本报讯 2014年上半年，黄陵矿业机电公司持续创新经营管理机制，积极开源节流，不断降低成本费用，截至6月底，完成生产利润1337万元，比计划增盈437万元。
今年以来，该公司强化了成本考核，以公司年度全面预算为基础，把全年的经营任务进行层层分解，使经营指标到岗位、到人头，每月进行考核，用考核结果决定个人薪酬，使人人成为利润源。同时加大修旧利废力度，严格报废设备和旧的零配件鉴定复用管理，激励职工持续在旧物再用、废物复用上下功夫、做文章，每月下达修旧利废项目计划，登记奖励修旧利废项目，上半年该公司通过修旧利废累计创造价值上百万元。 （王星星）
