本报讯 为了实现全年盈亏持平的经营目标，更好地面对持续低迷的煤炭市场形势。蒲白矿业朱家河煤矿积极应对，进行四项调整，进一步引导广大干部职工充分认识当前形势的严峻性，降低成本，全力共渡难关。
在人力资源结构上调整，该矿突出每人每年1000吨的目标，合理组织人员，对岗位定额定员，合理分流富余人员，有效优化了职工队伍年龄和用工结构。在产品结构上调整，优化采区设计，从源头上提高煤质，调整产品结构，加快生产布局的合理调整。在工资结构上调整，该矿建立完善合理的岗位绩效工资体系，强化动态考核，工资分配想重点岗位和关键岗位倾斜。在生产系统结构上调整，优化生产系统从大处着眼，从小处着手，以集中生产为引导。从通风设备、运输设备、水电供应进行优化，不断使用新工艺、新技术，把人员全年成本降下来。 （刘巍）
