本报讯 去年以来，受国内经济下行压力影响，西安重装集团面临着订单下降、销售收入下降、产品毛利率下降、员工收入下降以及亏损和应收账款两增加的困难局面。就在重装集团奋力爬坡之时，党的群众路线教育实践活动启动了。公司党委以解决理想信念问题，改进工作作风，为职工群众办实事、办好事为重点，让“企业有朝气、员工有精神”，对企业的发展起到了实实在在的推动作用。
重装集团结合实际制定了一系列制度办法，从严肃日常工作纪律、改进调查研究、精简会议文件、加强督促检查等方面提出具体措施。在班子专题民主生活会上，班子成员针对四风存在的问题，认真开展批评与自我批评，毫不留情提出意见建议，并针对问题提出努力方向和改进措施。上半年全集团发生办公费用135.63万元，比去年同期降低了359.91万元，降幅72.6%；在业务招待方面，限制接待标准，业务招待费用同比下降38.48%。
对重装而言，开展教育实践活动就是为了帮助企业解决实际问题。在2014年工作会上，重装集团迅速调整管理思路，提出以“创新驱动调结构，提质降本拓市场”为主线，把“成本控制”作为企业2014年重点土作之一。公司党委结合企业发展实际，在坚持落实“规定动作”的基础上，把“从基础管理入手，严抓成本控制”列为重装集团教育实践活动的“自选动作”加以认真落实。2014年上半年，全集团实现营业收入11.75亿元，比上年同期增加1.64亿元；盈利501万元，比上年同期增盈3624万元。营业收入和盈利情况相比去年同期，均实现逆势增长，在经济下行的巨大压力下，这样的成绩来之不易。
公司以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧密结合发展定位，为了延伸完善产业链条，积极为各企业寻求管理先进、技术领先、资金充足的战略合作伙伴。4月1日，重装集团与中国南车时代电气公司签署合作意向书；7月12日，重装集团与林州重机集团共同投资的西安重装信息科技有限公司成立。同时，加大了科研投入，着力培养一批高水平的技术人才，力求在技术创新上取得更大突破，为企业提供技术支撑。
重装集团在党的群众路线教育实践活动中，建立了广开言路、广集民智、广受监督的开放性工作机制，以职工群众满意为标准，检验活动的成效。坚持把活动标准定位在群众认可、赢得民心上，切实做到了“五个看”：一看领导作风改进了没有；二看党员领导干部服务职工群众的能力提高了没有；三看廉洁勤政方面的问题解决了没有；四看关系职工群众利益的矛盾化解了没有；五看重装集团改革发展和职工普遍关心的热点问题得到解决了没有。从实施的效果看，职工群众是满意的。
“公司领导现场听取并答复职工意见建议”，“领导干部与职工群众一起排队就餐了”，“公司门前的路面终于铺平了”，“公司的车棚终于不漏雨了”，“车间配备洗衣机了”，“每天都可以冲上热水澡了”，“公司领导到基层送清凉了”……在重装集团的网站上，这样的信息在频繁更新。重装集团的各级领导干部把基层反映强烈的热点、难点问题作为工作的切入点、着力点，帮其所困，助其所难，把实事办好、好事办实，真正起到了凝聚人心、激励人心、振奋人心的作用。 （林伟民 薛惠）
