本报讯 今年以来，在严峻的煤炭市场形势面前，韩城矿业公司象山矿井抓住安全不放松，持续唱好抓培训、重现场、反“三违”、转作风安全生产“四季歌”，从而保证了安全生产，各项工作、呈现出稳步向前发展的良好势头。
抓培训。年初，矿井制订了职工培训实施办法，明确了培训计划、目标、内容和培训项目，采取脱产、半脱产以及外出培训的方法，同时，对区队班前培训和井下现场培训提出了要求，并对培训制订了严格的考核办法。截止到7月30日，全矿共举办脱产、半脱产培训23期，培训综采、综掘、机电设备维修、安检员、瓦检员、放炮员、矿车修理等工种660多人（次），外出培训岗位工种120多人（次），班前和井下现场培训职工达1600多人（次），提高了职工的安全技术素质。
抓现场。矿井抓住井下现场管理这一关键环节，要求职工从一进入班前会开始，就要遵规守纪，牢记安全规程，做好入井前安全确认，在工作现场严格执行“手指口述”和岗位描述。要求区队班班有主要队干跟班、带班、值班，抓现场设备检查，抓隐患排查，抓违章指挥和违章作业，上半年，各级管理干部现场排查处理各类不安全隐患达110多（次），保证了安全生产。
反“三违”。矿井针对井下“三违”现象时有发生的实际，制定了反“三违”管理制度和处罚办法，同时，要求各级管理人员下井必须完成抓“三违”指标，在全矿形成了矿领导、队干、两员一长、职工互抓“三违”的四级管理体系，对所抓“三违”人员形成帮教、处罚、检查三级教育模式，对于严重违反二十五条红线的进行除名。上半年，全矿“三违”人（次）同比下降了6.7%。
转作风。今年以来，矿井要求各级管理人员把工作重心放在基层，放在井下，矿级领导严格执行跟班、带班、值班制度，抓现场管理，盯重点工程，协调重大问题；科级管理人员必须带着任务下井带班、跟班，现场解决井下生产中遇到的各种难题，截止到7月份，科级管理人员下井处理生产中遇到的各种难题达230多件（次），区队干部实行轮流下井跟班，重点抓安全保质量，促任务完成，并实行井下手拉手交接班，实现了井下生产的正常循环。 （段孝文）
