本报讯 日前，蒲白矿业铁运公司把集中开展安全生产大整治活动作为当前安全生产工作的首要任务，认真分析当前安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，以“四制”管理推进“安全生产整顿”活动在全公司范围内有序开展。
强化层级负责制。明确了包括雨季“三防”、安全质量标准化、安全隐患排查与整改、机电设备管理、劳动组织、安全宣传教育、班组安全建设等9个方面的重点工作和活动内容，建立了各级安全整治责任人的监督、考核机制，形成了横向到边、纵向到底的安全整治体系，全力确保三个阶段的“安全生产整治”活动稳步推进。
落实统筹协调制。该公司注重活动开展过程中的全面统筹与协调工作。一是与人的安全行为治理工作相结合，对运输生产中出现的不按流程操作，标准化、规范化执行不到位等一系列人的不安全行为进行严肃治理。二是与雨季“三防”工作相结合，严格落实雨季“三防”应急措施及要求，积极做好人员的安全意识教育和“三防”治理工程的安全质量监管工作，确保汛期安全。三是与深入践行10334安全管理模式相结合，确保隐患排查治理的程序化和制度化，有针对性地指导安全整治活动的顺利开展。
严格隐患治理制。该公司紧紧围绕制约安全生产的“人、机、物、环、制”等方面因素，展开全员“反事故、反违章、反隐患”行动，深入开展隐患大排查大整治活动，突出作业现场重点岗位、重要人、重点环节的隐患排查治理力度。对安全隐患治理方面存在的问题，严格按照“五落实”的原则和安全闭环管理要求进行整改落实。
严肃考核激励制。该公司采取定期检查和不定期抽查的方式对各单位活动开展情况进行检查验收或督促指导。针对活动中好的经验做法，该公司将进一步加大宣传推广力度，对于表现突出的优秀集体或个人给予适当奖励；对未完成活动任务的单位，该公司将从严考核，对活动期间部署不到位，责任不落实，发生事故或违章的行为，一律严格追究、严厉问责。 （王婉妮）
