“利用装置检修的时机，从管线设备，塔盘结构，让我们深入了解设备内部构造和工艺流程走向，这次和师傅学到了装置开停车实际操作、设备管线吹扫置换以及设备隔离加设盲板等技能”。进入7月份以来，榆林炼油厂抓住装置检修的时机，将检修现场作为员工培训的第一课堂。
据了解，榆林炼油厂在不断的发展过程中，培育新生力量成了当务之急，“师带徒”活动应时而生，为解决制约企业发展的瓶颈解了燃眉之急。该厂针对新分配来的大学生、技校生以及招收的新员工，由所在车间、班组指定师傅，按从事的工种签订师徒合同，确定了师徒关系，以“传、帮、带”的方式培养技术人才，结合现场工作及实际情况由简单的技术到复杂的技能进行逐项传授，通过理论结合实际操作最终达到要求。这些曾经的徒弟，在成为企业中坚力量的同时，已成为另一批新员工的师傅。
“让新员工带着问题去检修现场学习，既解决问题，又能触类旁通，可以达到举一反三，老师傅通过现场亲自教学，这样传授更直观，新员工更易接受，装置开停车时间对于第一次参加检修的同事来说至关重要”。催化车间班长张玉春如此说。通过这样的培训模式，新员工的业务素质和操作技能的提升效果更为明显。 申静 摄
