本报讯 1至8月份，宝石机械公司本部“五项费用”（差旅费、会议费、办公费、招待费、出国人员费）较年度预算指标节约602万元，同比下降32.2%。
今年以来，宝石机械公司以深入开展“对标挖潜、降本增效”专项活动为契机，严格推行降本增效“八不准”，积极开展“抓项目优质服务，降成本勇当先锋”劳动竞赛，以严控和压缩“五项费用”为抓手，采取严控公文和会议数量、超标准接待、办公费用支出等措施，强化成本预算管理，严控“五项费用”支出。
1至8月份，宝石机械公司本部会议费、招待费、差旅费分别同比下降73.2%、64.1%、28.5%；清理、拆除低效电话31部，关闭长话、市话功能90部；公车燃油消耗较计划指标降低2.6万升，维修费同比下降10%，合计节省25万元。
本部各单位积极研究切实可行的“五项费用”指标控制措施和管理办法，从预算、审批、使用各个环节加强了“五项费用”的管理，并对照降本增效“八不准”要求，在控制好生产成本的同时，注重从源头培养员工牢固树立“降本增效、人人有责”的文化理念和“多节约一分钱就是少支出一分钱”的节约意识，从大处着眼、小处着手，利用小发明、小创造、小革新等手段，在节约一张纸、一度电、一方水等细微处下功夫，在降低浪费的同时，引导员工养成时时精打细算、处处勤俭节约的习惯。
8月底，宝石机械公司在“五项费用”控制方面再度发力，下发了《关于调整2014年五项费用指标的通知》，将公司本部各部门、各生产单位的“五项费用”指标力减15%至20%；9月初，宝石机械公司再度将本部“招待费”年度预算指标下调30%。 （江艳 郭芳 牟宝川）
