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一个大学生的选择
宓传龙是这一代大学生的代表：1965年考入初中，不足一年就遇到“文革”。其后，他在辽宁开原下乡，在咸阳长城电工机械厂做工人，到陆军高炮营当兵——从战士到班长，还光荣入党。
退伍后，宓传龙到西安变电器厂当了两年钳工。恢复高考第一年，他抓住了改变命运的机会。
1982年，大学毕业的宓传龙回到西变厂，从设计员做起，很快脱颖而出。
那时，虽然电力事业发展迅速，但面对快速发展的经济仍然很难应对——电视开始进入千家万户，但是停电隔三差五。
在世界范围内，电力工业也处于大变革时代。1988年全球最好的BBC公司和ASEA公司合并成立ABB集团，后者加速向中国市场靠拢，最终成为宓传龙的谈判对手和伙伴。
1986年，宓传龙出国深造。也就是在这一年，在苏联270公里、1150千伏工业性试验特高压输电线路试运行的背景下，中国的国家级特高压科研项目正式立项。
由此，它成为中国电力建设领域的话题之一，最终发酵为整个国家关注的焦点。
那时，方治强到美国考察，看到美国一条特高压试验场：“之前在国内只是听说特高压，有人说站在特高压线路底下，头发会竖起来。我走到底下试了试，没这回事，没那么神秘。”
宓传龙在1998年成为西安变压器厂总工程师。尽管处于历史机遇期前夜，但这家工厂已连续5年没有出新品。
他把握住机会，成为三峡工程设备供应商。
“三峡一个工程下来，我们的技术提高了很多，还看出外方设计的一些缺点并且作了改进，后来他们也默默地吸收了我们改进后的技术。”宓传龙说。
到2004年底，国家电网公司提出建设以特高压电网为骨干网架的“坚强电网”战略目标。2006年8月，国家正式批准国家电网公司建设特高压交流实验示范工程。这一年也因此被称为中国特高压元年。
正是通过在三峡工程中引进、吸收国外超高压技术，西电集团的输电技术有了质的飞跃。“我们的团队从超高压依靠引进吸收，到特高压已可以自主独立建设，现在走到以我为主的阶段。”西电集团副总工程师、西电电力系统公司总经理苟锐锋表示。
宓传龙和他的团队、企业又一次遇到更大的时代机遇。
坚守国家权利
“国家电网公司在2006年决定上马特高压项目之初，组织专家进行过一轮技术摸底。有专家问我对研发相应变压器有没有把握时，我拍着胸脯说‘没问题’。”宓传龙回忆说，“如果国内企业不敢承担，就只能把技术开发让给国外公司，今后我们还得被卡脖子。”
三峡工程建设之初，中国相关决策层基于现实，决定以“市场换技术”，要求国内企业和外国企业一起参与技术攻关、项目建设。
“外国企业当然不愿合作，为此设置的一个障碍就是不让我们参与做变压器核心部件，只是同意国内组装。”宓传龙说，“这哪能提高技术，当然不能同意。我们不仅要参与，而且要参与到作为变压器‘心脏’的线圈部分。”
1998年，他带队与瑞士ABB公司展开了一场艰苦的谈判，力争独立制造的权利。
这次谈判的结果是，中国人获得了换流变压器线圈技术。由此，三峡相关设备的国产化率从以前的17%上升到50%。
宓传龙很坚持“中国权利”。
比如，参加国家电网公司特高压相关产品的评审，他们准备了A、B方案，并提前告知国家电网公司，A方案有公司核心技术参数，B方案则有所保留。
这是因为现场有外方专家参与评审。
“公开评审时我们出示的是B方案。我们的电抗器技术是全球第一，能把这些实实在在的东西对外公开吗？”宓传龙说。
啃下特高压设备硬骨头
特高压的谈判对手也曾是ABB。
“2006年上特高压项目时，ABB派人来与我们谈了一个月，想以最小的投入介入其中。”西开电气公司高级工程师江洪回忆。
“当时特高压也存在一些争议，技术路线不明，市场也不明，看不到前景。”江洪说，“实验相当花钱，开关开合哐当一下，可能几十万元就没了，一套试验没有四五千万元做不下来。”
再比如换流阀设备是直流特高压关键设备，每个阀片单价2万元，全部设备需求约3000万元。
这也加剧了技术人员的压力，尤其是出厂前实验。
“我们不愿到现场，害怕听到产品放电的声音。如果听到，真的会崩溃。最终成功了，大家如释重负，自豪感一下起来了。”已经60多岁的宓传龙说这话时，突然眼眶通红。
如今，宓传龙希望得到更多支持，“很多特高压设备国内企业都能做。当然我们也能理解业主单位的顾虑，我们也承认曾经有短板，比如在材料、工艺、洁净度、管理水平等方面。”
在西电集团副总工程师、西开电气公司党委书记张猛看来：“这还与中国基础研究不够、原创性理论突破少，以及缺乏主动创新精神、缺乏职业精神有关。”
同时，业主单位严格按照采购程序，注重和要求设备供货商的市场业绩。“如果没有业绩，就很难入围招标，进不了招标就意味着永远没有业绩，就永远被牵着鼻子走。”苟锐锋说。
“实际上国内企业是有这个能力的，只是看你是否信任它。”宓传龙表示。
2008年春节，西电集团的很多技术团队都没有休息，哪怕实验到半夜也要将结果层层汇报，不然睡不着。
业主单位的专家组要到西高院考察特高压设备大容量实验，结果发生事故。
西高院认为是套管等质量问题，但业主单位的专家认为是设备有瑕疵。最后证明是日本供应商的产品问题。
“特高压主要市场在中国，中国的科技人员也终于把这块硬骨头给啃下来了。以前中国电力建设受国外产品、技术的垄断和高价格控制，随着这几年国内企业技术跨跃式进步，我们逐渐掌握了话语权。”西电集团副总经理裴振江表示。
“我们与老一辈相比，赶上了中国能源发展、电力发展的黄金时机。尤其是这几年参与中国特高压设备的攻关，不仅输变电行业、西变公司有了飞跃，我们也拉起了一个技术过硬的团队，觉得很自豪。”宓传龙说。 新华社记者 刘武
