本报讯 进入四季度，建设集团以打造优质工程为目标，全面贯彻落实住建部关于开展工程质量两年专项治理活动精神，结合季节特点，立足“早”字抓部署，严把“四关”抓备战，拉开冬期施工攻坚战序幕，确保冬季施工安全平稳、质量创优。
立足“早”字抓部署。冬季由于施工条件和周边环境等不利因素，致使质量事故具有隐蔽性和滞后性的特点，从而导致施工成本加大，且严重影响施工企业形象。10月8日安全生产例会上，建设集团副总经理王明智要求各单位严格遵守“专业专注重诺守信”的质量理念，提早做好冬期施工的前期准备工作，多管齐下采取多种措施严把工程质量关口。该公司成立了冬季施工工作领导小组，逐级落实责任，明确要求冬期施工必须做到“十到位”，即思想认识到位、责任落实到位、施工措施到位、安全防护到位、气侯监测到位、防火措施到位、越冬物资到位、施工前期技能培训到位、考核措施到位、责任追究到位，确保冬季施工安全质量。
严把“四关”抓备战。为切实抓好冬期施工质量控制工作，建设集团采取四项措施把好四道关口抓好备战工作。一是计划先行，严把冬季施工措施审批关。冬季施工准备时间短，技术要求复杂，施工措施的科学合理性尤为重要。建设集团要求矿建、土建、安装三大事业部分别对分管单位在建工程逐一进行冬季施工措施审核，要求冬季施工方案做到内容详尽，措施具体，涵盖施工程序、施工方法、现场布置、设备材料能源工具等物资的供应计划、安全防火措施、测温制度和质量检查制度等，做到计划先行，不打无准备之战。二是预防为主，严把越冬物资储备关。按照物资供应计划，本着经济合理、最低限度增加费用且确保安全越冬的原则，备足备齐外加剂、防冻剂、保温材料及保暖设施等越冬物资，搭建加热用的锅炉房、搅拌站，敷设管道，提早对锅炉进行试火试压，及时检查各种加热材料、设备的安全可靠性，做好冬季施工各类材料的试配试验工作，保障日常正常使用和应急救助。三是树立责任为先意识，严把冬期特殊技能培训关。要求项目施工前或重点工序施工前，必须做好施工措施的全员学习，确保参与施工人员明确施工内容、操作方法及注意事项；其次做好施工措施的交底工作；第三是对掺外加剂人员、测温保温人员、司炉工等人员，专门组织技术业务培训并考核，学习本人工作范围内的有关知识，明确工作职责，经考试合格方可上岗；第四是定期组织各类培训，时刻树立质量意识，确保工程质量；第五是及时复核图纸，确保施工技术适应冬季施工要求。四是加强考核，严把工程质量验收关。加大对冬季施工的检查力度，重点检查是否有专人测量室内外气温和砂浆、砼的温度，检查越冬物资的储备情况，检查施工措施的落实情况，检查各道工序的交接检查验收情况，确保工程施工一次成型一次成优。
目前，建设集团各单位正在积极贯彻落实冬期施工工作安排，职能部室人员根据公司具体要求也纷纷深入施工现场进行指导检查，确保各项措施得到不折不扣的落实。 （姜晓芹）
