截至11月21日，蒲白铁运公司顺利实现路内安全生产1000天，路外安全生产3065天。近年来，该公司以安全生产为中心，牢固树立“一切事故都是可以预防的”的理念，以“三零”为目标，构建安全管理长效机制，建塑安全文化品牌，安全生产记录被不断刷新。
该公司汲取“2·25”事故教训，在总结经验、查漏补缺中理清思路，整合优化历年安全管理经验，决策性提出“10334”安全模式。经过2个年多的持续优化和推广应用，现已形成《“10334”安全管理手册》，全方位指导运输生产。为了解决多年来危及行车安全和站场作业安全的重大隐患，该公司先后投入249万元对罕井—白水线路清筛大修；为白水河1#大桥、文中沟大桥更换新型桥枕；更换蒲富、仓颉道口整体面块等工程，投入300多万元完成了平面调车设备、无线调度通信网络、电子添乘、LED信号机等新设备的改造应用，大大提升了安全保障系数和运输生产效率。
该公司突出文化的“春风化雨”作用，持续打造以“10334”安全管理模式为核心安全文化品牌。先后开展准军事化行为养成训练、岗位双述安全确认、女工“三违”帮教、“一专多能”素质培养工程、班组长“一口清”管理、班组“一站一段一品”特色创建等活动，全面深化人的安全行为治理。先后开展“深化人的安全行为治理”、“10334”安全管理模式征文研讨活动，着力寻求治理安全重点、难点问题的举措和方法。通过多种活动营造浓厚的安全文化氛围，促进职工思想意识由“要我安全”向“我要安全”的转变，以安全文化培育“想安全、会安全、能安全”的本质型安全员工。 （李春梅 王婉妮）
