本报讯 2014年，双龙煤业充分发挥效能监察工作在管理中的积极作用，提高管理水平和经济效益，全面完成2014年的各项工作任务。
双龙煤业及时制定了《效能监察实施方案》，确定了以修旧利废、原煤二次分类销售、北区技术改造三个项目为主要内容的效能监察工作。一是在修旧利废上下功夫，开展设备大检修。对废旧退锚机、真空开关、煤电钻、防爆井下专用电话等设备进行了修复使用。二是对原煤二次分类，通过手工分选、大块过筛、小块分类的分类销售办法不断提高煤炭销售价格，确保分类原煤的质量和品质，提高市场销售价格；三是深化北区技术改造方案，及时对原有设计方案进行充分论证，并积极与设计单位进行井下现场实地沟通勘证，通过优化北区钻场施工、北区措施巷拉底施工，进一步优化设计方案，节约了项目资金的二次投入。 （赵文静）
