本报讯 截至12月31日，蒲白矿业公司原煤产销双双破千万吨，超额完成集团下达的原煤生产目标任务。同时，截至12月31日实现连续安全生产1167天，实现第三个安全年。
今年该公司围绕“双保双转三增效”总基调，紧扣发展“实”字诀，加快转变发展方式，做强煤炭主业，健全安全管理机制，完善管控能力。蒲白应对持续疲软的煤炭市场，及时调整策略，强化管控、降本增效。理顺成本管理机制，建立完善了以生产管理部门为核心、财务部门监管的成本管控体系，落实成本管理责任，顺市而为深挖内潜，完全成本明显下降。公司党政主要领导“向外”走访客户、调研市场，“向内”深入基层围绕生产经营、采掘接续等，对制约发展的主要问题进行调研分析，及时提出“一增一减四调整”的经营思路，传递经营压力，解决经营难题。老区强力推行生产系统结构调整和分流减亏措施，新区进一步产能释放，突出品牌效应实现增盈。安全基础管理以精细化管理示范矿井创建为出发点，强化人的行为专项治理、安全生产责任制考核，老矿区重大安全隐患基本消除，人的安全行为治理进入常态化管理，安全质量标准化实现了质的提升。
（张莉 苏普）
