在刚刚过去的2014年里，韩城矿业桑树坪矿在安全管理工作上成绩显著，实现了“三零”目标，轻伤及零敲碎打事故率也大幅度下降，先后被韩城矿业公司和陕煤化集团评为先进单位。
把事故关进笼子里
要想把安全事故关进制度的笼子里，一要有具体完善的制度为支撑，二要严格、严厉、不折不扣地去执行。
2014年，该矿将“二十五条红线”视为矿井及职工生命安全的“雷区”，在严格贯彻落实各项管理制度的同时，不断将“双七条”、新《安全生产法》、集团公司新修订的“双化”标准、“六打六治”打非治违专项行动等法律法规及工作要求，作为“铁规定”和“刚性措施”，充实到安全生产管理制度中，充实到干部作风建设中来，修订完善了《安全生产事故责任追究》《管理人员走动式带班下井工作实施办法》《安全生产隐患排查治理制度》等管理制度。完善了全矿164个岗位的岗位责任制、“岗位描述”、“手指口述”等内容，每一项管理制度都制定了清晰、明了、严格的工作标准及责任追究办法，让每名责任人都知道自己该做什么，怎么做，做到什么程度，做错了应承担什么样的后果。
在落实各项规章制度的过程中，矿级领导以包保区队的形式划分了安全管理责任范畴，各职能科室职责明确，各司其职。为了确保责任落实，在每月召开的安全办公会议、每周的矿长会议上设了责任追究议程。为了确保各自“责任田”上安全无事故，矿领导不间断与队干部职工定期座谈，为区队安全管理排忧解难、出谋划策。同时，领导干部以严格遵守值班、带班的相关规定，确保每天都有1名矿级领导值班，每班都有1名矿领导和副总入井带班，采掘区队每班都有1名队干部在现场跟班，现场查隐患、查“三违”，严把工程质量关。各岗点人员，牢记安全，按章操作，上下一同心，拓展了安全生产良好局面。
大小隐患别任性
该矿不管是水、火、瓦斯这样的灾害，还是设备、环境的不安全因素，以及看惯了、干惯了的一些人的习惯性“三违”行为，坚持抓大不放小的原则，以制度管事管人。
2014前半年，该矿对矿井各大生产系统的安全管理制度、灾害治理实施方案极其落实等情况开展了一次全面、系统、细致的自查自纠工作，对查出的问题按照责任人、时限、资金、措施和标准“五落实”的要求进行了全面整改，提升了安全管理水平。
在日常工作中，坚持安检员和瓦检员现场安全确认制度，对隐患处理不到位，安全设施不完善的，坚决停止工作面生产。为了加大“两员”现场安全监督执行力度，将所有盯面的安检员与该面发生的工伤事故挂钩，进一步增强现场“两员”的安全责任。
每周五由以矿长为首的专业检查组，在全矿范围内开展安全隐患大排查，坚持做到不留一个死角、不放过一个隐患，发现问题及时下发隐患整改通知书，3天后进行复查，对于完不成整改任务的按照区队、部室、矿领导依次进行责任追究，确保隐患整改闭环管理。
在整治入井人员“三违”上，严格入井考勤和入井安全确认，并推行集体升入井制度，对于不按规定执行并无特殊原因的人员严格按照“三违”处理。同时加大“三违”人员处理力度，严格执行“三违”人员过“五关”和交“两金”制度，并要求“三违”人员进行工伤护理、班前会亮相和以身说教等，不断增强全员安全生产意识。
齐抓共管情谊浓
该矿在规范、约束职工的不安全行为上恩威并济。党群部门人员纷纷行动起来，根据联点包队工作安排，定期与区队干部、职工开展座谈，及时掌握安全生产动态，洞察职工思想，协调解决区队实际困难。不间断到各区队班前会，面对面为职工宣讲形势任务，进行安全教育，监督、规范班前会的召开。
同时，以职工安全思想教育为着力点，工团组织不间断在各采掘区队班前会开展事故案例巡讲，以煤矿安全事故的血与泪，为职工敲响安全警钟；开展安全生产知识有奖问答等活动，职工们在轻松愉悦的氛围中，增强安全生产知识，提升安全生产技能。工会以三网站、家属协管站为阵地，每天坚持在井口为职工端送茶水，缝补衣物，每月坚持送1次爱心早餐，为职工传递组织浓浓的亲情与温暖；不间断开展入户走访、“三违”帮教等工作，捋顺职工思想矛盾，协调职工家庭矛盾，嘱咐职工牢记安全，齐抓共管积极融入安全管理新常态。 （焦娟娟）
