本报讯 澄合矿业公司把安全工作当做“天”字号工程来抓，坚持以保障职工生命安全和身心健康为首要目标，不断深化安全质量标准化建设，突出风险预控和隐患闭环管理，着力提升员工技能素质，从而确保了矿区各项安全工作目标的顺利实现。
强化安全质量标准化建设。在安全质量标准化建设过程中，该公司组织修订了主要岗位作业标准和相关规章制度，并狠抓各类标准的贯彻实施；进一步加大宣传教育力度，引导职工规范作业行为，告别低标准的陋习，增强标准化作业的自觉性，切实提高标准化作业水平，使“标准化”变为“常态化”；抓好各基层单位，特别是生产矿井的“立标、学标、对标、达标”的示范展示、点评通报和分析帮教等工作，推动全员标准化实践，形成“时时讲标准、事事抓标准、人人守标准”的格局。同时，该公司还进一步细化方案，狠抓落实，推动标准化系列活动持续深入开展，及时总结推广“岗位”描述大赛、“标准化达标考核评比活动”中好的做法、好的经验，提升活动效果，提高职工标准化作业的自控、互控和他控能力，大力消除“安全短板”。
完善风险预控体系。该公司坚持分区域、分专业、分岗位定期进行重大隐患风险评估，辨识各单位存在的隐患危险源，明确隐患危险源可能产生的风险及后果，并制定管理标准及预控措施，分级分类管控，做到风险可知、可辨、可控。同时，公司安全监察部本着专业负责、岗位负责、分工负责的原则，按照安全风险管理预想、预判、预控的要求，坚持每月进行重大危险源隐患排查，进一步加大超前预想预查力度，严格安全生产过程控制，实现安全风险的闭环管理，坚决消除隐患死角和盲区。针对各生产矿井及业务部门上报的重大隐患进行挂牌管理，对各生产矿井评估评价情况进行定期分析，实现了对安全风险的过程控制和闭环管理。此外，该公司还积极强化安全生产责任制的落实，对领导干部执行带班下井、安全督导、安全隐患排查治理情况及安全程度评估评价等各项安全管理制度不到位的，加大责任追究力度，启动安全约谈问责，确保风险预控责任落实到位。
实施职工素质提升工程。该公司以岗位练兵为手段，坚持把岗位传、帮、带和日常化的岗位练兵、技术比武活动作为提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新及难题攻关等活动，鼓励和带动更多员工学习技术、钻研技术。2014年，该公司又在矿区范围内开展了“万人大练兵千人大比武”活动，创近年来参赛人数最多、举办项目涉及最广、持续时间最长的劳动竞赛活动。此次“万人大练兵千人大比武”劳动竞赛中，有近1600名职工参加了8个项目的角逐，奖励金额高达上百万元。此外，该公司还以“创、争”活动为动力，鼓励职工自学成才，并持续开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，其中，包括：在青年职工中开展拜师学艺活动，组织青工学绝技、练绝活，培养出更多的“能工巧匠”、“技术能手”和“首席技师”；开展职工读书活动，将读书自学与职工素质教育紧密结合，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。为了有效激发职工竞相成才的热情，各基层单位还建立了职工图书馆和电子阅览室，每年定时开展读书周活动，为干部职工和各基层干部职工免费赠书送书，培养干部职工良好的读书习惯。
（李顺丽 张哲）
