本报讯 时值岁末年初，既是各装置忙于生产、盘点成果的丰收时期，也是安全事故的易发期、频发期。针对这一特点，近一段时间，蒲城清洁能源化工公司化供排水装置结合“反三违”，从交接班开始，把危险扼杀在摇篮里，确保安全生产。
该装置本月在交接班过程中全面推行标准化管理，要求每个班组严格执行“各岗位汇报当班情况，班长总结，各岗位技术员讲评”的交接班流程，两种方式加强对交接班制度的管理。一是要求交班班长对生产过程中已处理的问题、尚未处理的问题及原因向接班班长交代清楚，并做好记录；二是要求接班坚持“五不接”原则，即设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况不正常不接、记录不全不接、卫生不好不接，同时还采用训问制度，接班班长和对应岗位的操作人员详细询问上班的生产情况；三是要求现场操作人员在交接班时，必须到现场检查交接，确保班组安全工作的顺利进行。 （王世涛）
