本报讯 日前，韩城矿业象山矿井制定了《可控费用管理办法》，对十九项可控费用，包括材料费、差旅费、办公费、运输费、招待费、餐饮费等进行从严管理。
为了强化费用管理，实现预定目标，该矿规定，全矿可控费用以年度、月度、预算为依据，以“勤俭节约、严格管控”的原则，严格按照财务规定为控制目标，刚性考核，做到有奖有罚，发生费用做到事前控制，节超费用事后分析，有效控制压缩费用；各职能部门涉及人财物管理人员要严格界定可控管理费用的核算范围、相关部门人员配合，严禁将不可控与可控费用互相挤占，严禁出现费用挂账，严禁在制造成本、专项工程或其他业务调剂列支可控管理费用。该矿还将可控管理费用构成项分解、落实到相关管理层级、部门和个人，明确每一个费用发生环节和节点的责任，确保各项可控费用控制在指标范围。 （刘金星）
