本报讯 韩城矿业象山矿井以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为指导，狠抓“安全质量标准化”、“安全基础管理”和“安全精细化管理”这三条主线，实现了预防为先，合理治安，推进了矿井安全生产。矿井连续六年荣获集团公司“安全质量标准化先进矿井”，四年被评为“国家级安全质量标准化煤矿”2014年，完成原煤240.11万吨，进尺15060米，截至到2015年1月，矿井安全生产实现4203天。
安全质量标准化亮出精品
该矿成立了安全质量标准化领导小组，制定了安全质量标准化实施办法，建立了考核机制，严格考核验收。在基层区队开展了“点、线、面”全方位的精品工程动态达标活动；每月不定期进行验收评比，对符合达标单位进行授牌奖励；全面推行了“四项技术”，在全矿开展了定置化达标管理，对井下、地面工作场所物品摆放做到定地点、定数量、定标准，设备、材料、电缆、风水管路等做到挂牌管理，要害场所设置安全标志等。目前，矿上先后完成标准化重点工程26项，地面到井下建成了7条安全文化长廊，生产区建成了5个精品工具房，1个职工休息室，井口和区队配备了温度计、酒精、血压测量仪，为夯实矿井质量标准化奠定了基础。
安全基础管理创新效果好
矿井严格执行“岗位描述”、“手指口述”和“安全确认”制，严格执行“菜单式”管理，做好季度、月度安全风险评估，加强职工安全培训，做到管理人员专业技术培训和职工安全教育培训，确保每一位职工持证上岗作业；开展“五步安全确认”，即班前会、入井前、开工前、班中、班后安全确认。在区队严格执行“亲情确认卡”制，并为各区队配置了身体状况电子检测设备。深化“四级”隐患排查治理，对隐患实行了菜单式闭环管理。狠反“三违”细查隐患，严格执行“2+5”三违管理法和“三违”隐患界定标准。规范干部现场管理行为，严格执行管理干部入井“走动式”管理。按照“九定十二查”的要求，严格执行管理干部“ABCD”四级入井命令排查制度等。同时，抓好了“一通三防”安全管理，杜绝瓦斯超限等事故的发生。
精细化管理达到长治久安
矿井制定了《安全生产精细化实施方案》，按照精细化管理十二要素的要求，围绕打造“五精示范岗”，严格执行岗位作业标准考核制，实施全员“A、B、C”三卡考核，重点抓好“双险双控”、“点检制”和“人、机、物”的安全管理，确保安全运行；加强安检员、瓦检员、验收员理论和现场培训，全面提升安检员、瓦检员、验收员业务素质和工作能力；在党群部门严格执行“三表一卡”制和“日清日升”精细化管理工作法，对各部室年度月度工作进行细化分解到每个人每一天，使每项工作有安排、有要求、有措施、有考评，在矿区形成了党群部门人员人人抓生产，人人抓安全，人人抓作风的良好格局。
（刘金星）
