本报讯 新年伊始，陕北矿业韩家湾煤炭公司紧抓安全不放松，不断健全安全预控体系，多措并举强化安全基础管理，筑牢安全发展根基，奏响新年安全生产曲。
强化广大职工的安全意识。该公司积极宣传贯彻《新安全生产法》，牢固树立安全是红线、是一切工作的基础和前提的观念；注重实效，创新培训方式，积极推广现场培训和实物教学相结合的培训模式，加强以事故案例讲评、区队“五个一”安全知识培训等方式为主要载体的安全预警教育和安全素质提升工作；深化“0123456”特色安全文化影响力，着力培养和提升职工安全意识，推进安全文化落地生根。
落实安全责任。该公司扎实推进安全结构工资、安全风险抵押金和职工个人安全帐户相结合的安全责任落实考核体系；逐级签订《安全环保责任状》，严格落实责任，严格兑现奖惩。
加强安全预控体系建设。该公司完善了安全生产月度分析机制，规范生产系统安全评估标准，细化“四级”安全隐患排查机制；在加强外委队伍管理已有制度的执行力的基础上，继续健全外委队伍安全管理制度，使外委队伍安全管理与公司安全管理同频共振；加强内部辅助救护队伍培养，加强与专业救护队伍的日常沟通与联系，按要求开展应急救援演练，不断完善应急救援体系。
强化现场安全管理。该公司严格落实“一岗双责”安全管理制度，围绕强化现场安全，从严执行领导干部带班、跟班规定，做到真带真跟，发挥应有作用；要求各级管理人员要“盯现场、强管理、抓落实、重实效”，严抓细管负责任，铁面无私抓安全；强化安检、瓦检、群监“三员”队伍管理，提升他们的专业水平和责任心，使他们真正成为矿井安全工作的排头兵、守护神。扎实有效开展好“矿井隐患排查治理活动”，加强隐蔽致灾因素排查治理，做到防患于未然；加强重点区域、薄弱环节、特殊时段现场管理，结合各阶段性安全重点，定期不定期进行安全大检查和“零点行动”；进一步提升“五型”班组创建质量，提高班组自主管理、现场管理、动态管理的能力。
加强硬件建设。该公司抓好3-1煤“六大系统”延伸工程，确保系统安全；新建黄泥灌浆系统，确保安全设施到位；按照环保达标要求，完成煤场防尘网建设，硬化煤场路面，抓好生活垃圾和排矸场治理，对锅炉房脱硫除尘系统和污水处理系统进行扩容改造。 （谭学超 陈鹏）
