本报讯 近日，彬长矿业公司对近年来制定颁发的各类管理制度，进行全面梳理，通过“废、改、立、留”等环节，彻底清除管理系统“垃圾”，确保系统运行简捷顺畅。
为认真贯彻落实国家新版《安全生产法》、《环境保护法》及陕煤化集团2015年“归位、放权、精简、放活”等一系列改革新举措，该公司对原有的256项管理制度进行全面梳理修订，不仅将其中9项不适应企业改革发展的制度全面废除，而且，修订后的247项新制度，在保证内涵质量的基础上，平均“瘦身”10%左右。同时，该公司还按照“管放”结合、责权利相统一的原则，把生活服务合同管理、定编定员后的科级干部任免、工资总额下的工资分配等凡是能下放的权利一律下放给二级单位，使常规业务决策的重心前移，更重视计划和方案的设计，将过去职能边界不清晰的“软”规则，具体化为权责关系、配合关系和汇报关系明确的“硬”边界，简化了审批手续，提高了办事效率。
（弯桂清）
