本报讯 在煤炭形势日益严峻的困难时期,实业集团领导班子从上到下严格调整管理机制专项资金。3月18日上午,实业集团召开专题会议,专题研究实业集团2015年专项资金计划编制说明。
根据实业集团2015年管理机制的调整,领导干部深入基层对所有二级单位上报的建议计划进行了详实的核查落实,严格控制资金使用,做到计划下达有的放矢,确保社区居民的正常生活及经营性单位创收能力的提升,在此基础上,实业集团还编制了2015年专项资金计划,计划涉及三家实业公司、五家宾馆、四所幼儿园、两所技校、农林以及医疗中心。资金编制根据先筹后用、量入为出的原则,优先解决安全隐患,购置安全设施设备,积极采取措施,为集团公司减负增效。 (门亚静)