4月9日上午，中油测井靖吴项目部10名新员工与各自的师傅在《2015年“导师带徒”协议书》上郑重地签下了自己的名字，这意味着这10对师徒自即日起开始为期半年的结对互学。
为加快新员工的成长步伐，充分发挥技能骨干的“传帮带”作用，靖吴项目部持续开展“导师带徒”活动，不断完善活动机制，严把“三道关”，形成了师徒互帮互助、共同进步的良好学习风气。
严把师徒选配关。新员工入厂培训期间，由所在作业队指派技能过硬、作风扎实的老员工对其进行工作上的帮助，经过一段时间的磨合，在双方都自愿的基础上正式确立师徒关系。
严把技术技能培训关。师徒确立关系后，正式签订“师徒协议”，明确双方的责任和义务。师傅结合生产实际情况制订详细的教学计划，本着“缺什么，教什么”的原则，分步骤有重点对徒弟进行“传帮带”。
严把考核激励关。师徒协议签订后，各自交纳500元保证金。在培养期内，师徒能够各尽其责，如期通过考核者，返还保证金，同时奖励师傅500元；如未通过，师徒各罚款500元。
“导师带徒”活动已经成为青年员工快速成长的平台。近两年来，靖吴项目部已有13名新员工在师傅的指导下走上了关键岗位。
“与其说是师傅带徒弟，不如说是共同成长。”已经连续当了5年师傅的张少奎自豪地说，他带过的徒弟都走上各岗位，成为独当一面的技术能手，有的甚至也都有自己的徒弟了。
（陈凡 杨英英）
