■记者 胡建宏
怡人景色 回眸昔日风光
春天的陕北大地，满山遍野的桃、杏、山丹丹、杜鹃与牡丹等花争奇斗艳，蜜蜂在花丛穿行、鸟儿在枝头歌唱，微风拂面，芬芳扑鼻，使人置身仙境……
延长油田的沟壑峁墚涧，一台台红彤彤的抽油机，恰似憨厚质朴又潇洒活泼的陕北汉子，在怡人的景色中不停挥臂舞动、点头歌唱，喜迎八方来客……
站在被绿意装扮的黄土高坡，眺望着眼前的怡人景色，昔日一幕幕的高原风光浮现在记者眼前：
过去，陕北大地植被稀疏、黄土裸露，水土流失严重，唯有子午老林方能印证高原曾有森林密布、绿树成荫好风光，更是人与动物的美好家园。
脑海中，一位头裹手巾，身穿白皮袄的牧羊人，手持牧羊铲，站在山梁上放眼满山遍野的羊群，尽情吼唱着“羊肚子手巾头顶上上裹，身穿个羊皮袄心窝窝暖，手持牧羊铲山坡坡上站，远望（我那）羊群心里多喜欢，期盼羊羔羔快快长大，来年能卖上个好价钱……”
这就是落实退耕还林（草）政策前，陕北黄土高坡牧羊人的真实写照。他那铿锵有力、随口而唱的信天游，依然在山涧回荡……
牧羊方式 具有朴素哲理
人们都知道，陕北羊肉好吃，殊不知出品这种耐寒、抗病毒、出栏率高的羊子和色香味俱全的上品羊肉，需要淳朴、厚重、有章可循的经营管理模式和蕴含丰富的哲学思想的“放羊理论”作支撑。
西区采油厂闫海滨厂长说，牧羊人视羊子为己出呵护，视羊子为亲人敬畏。他们从不用担心羊子会走失，因为关爱下的领头羊能够担当起呵护羊子与组织羊群有序吃草、往返的重任。
日出而作、日落而息的生产生活方式，勾勒出陕北人曾经最简单、自然、淳朴的经营管理模式。他们深知，掌握羊子数量、质量、品种及大小、多少是基础，科学轮牧，规范管理，实行异地配种，增强免疫力是提高羊子产出率、降低死亡率的关键。在牧羊过程中，他们决不允许羊子跑进子午老林，因为羊子一旦进入林子，就会失去监督，无法掌控，就会出现破坏树木，成为肉食动物的猎物。
憨厚质朴的牧羊人，一代代传承着这一朴素的唯物主义哲学思想与方法论，践行着看似简单而富有哲理的传统文化，它使羊群不断发展壮大，使牧羊人在黄土地繁衍生息。
闫海滨强调，系统梳理与总结这一朴素的哲学思想与牧羊管理模式，对企业降本增效内涵式发展很有裨益。
“牧羊理论” 助推内涵发展
经济发展新常态，延长油田以“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”为指导，以有序推进党建文化管理工程为目标，将“牧羊理论”贯穿生产经营管理全过程，助推企业熟知企情，严把设备数量、质量、种类与员工素质、工种、人力资源配置等，注重成本投入与质量效应。
延长油田宣传部副部长兼西区采油厂副书记肖宏伟说，“牧羊理论”与油井文化管理工程一脉相承，是最朴素、最具体、最科学的实践活动。西采厂围绕延长文化，紧扣“牧羊理论”，制定《党建文化管理工程实施细则》及“关爱员工”6工程、“呵护油井”4项目，撰写三字歌、三字诀，全力打造特色管理明信片。
首先，完善管理体系，优化系统模块流程，夯实管理基础，明确预算标准，以全面预算管理倒逼费用管理，达到降本增效目的；以产量、成本、利润为基数倒推方法，编制年、季、月度财务预算，明确全年预算指标，分解落实到井、车、人，从成本、费用、利润、资金等方面分析对比，加强预算监管审批，确保预算刚性控制目标实现。
其次，实施技术创新，项目攻关，科学开发，加快数据库建设。在吴堡杨圪崂等区域实施下组合勘探，累计圈定下组合储量40万吨。科学制定开发方案，数据库管理办法，完善月日度采集系统，补录历史采集数据，完成历年储量数据录入。同时积极探索绩效考核办法，形成“因事设岗、按岗定人、以岗计薪、薪随岗变”科学量化考核分配体系，坚持“奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得”原则，完善“关爱员工、呵护油井”考核评价体系，有效调动了广大员工工作热情。
再次，坚持少而精原则，科学选定标杆值，制定《对标管理工作方案》，建立“五级”对标体系，从油井计量、成本费用入手，推行厂、队站、区队、班组、岗位“五级”对标，形成“比、学、赶、帮、超”的良好态势。
闫海滨说，陕北有句谚语——石老汉打石老婆，实打实地来。我们干工作，决不玩虚的。技术上的犯罪是最大的犯罪，提升职工综合素质与思想境界是重心工作之一。在探寻硬稳产道路关键节点，一定要创新完善各项机制和监控设备系统，确保各生产工艺流程质量监督全覆盖，为企业降本、稳产、提质、增效和内涵式发展绘制精品力作。
