本报讯 蒲白矿业公司建庄矿业在“艰苦奋斗，牢固树立过紧日子思想”主题宣传教育活动中，不仅仅着力于营造氛围，更多地推行实施办法，以公司、单位、区队三级联动，推出激励机制，鼓励和动员职工开动脑筋出主意、想办法，征集合理化建议、试点推行岗位创新、开展小改小革，寻找节约点、降耗点和增收点，用数据说话，用事实证明，产生了实实在在的效果。
蒲白矿业公司建庄矿业准备队在206工作面回撤时，优化维护方案，将回撤通道三角区由原来的垛木维护改为铰接梁维护，此方案同比106工作面回撤，垛木用量从原来4000根节约至800根，光垛木一项节约费用60余万元。同时该队在回撤时将所有材料承包到班组、个人，节约材料费6万余元。供应部扩大物资代储代销范围，每月减少700万元资金占用。机修厂扩大修旧利废项目，π型梁修复、钢带校正复用、支架滤芯修复、支架油缸检修等项目年节约260余万元。
公司各部门、区队提出的合理化建议经过归纳整理，一些近期可以产生效益的已经在实施过程中。如财务部建议“井下皮带、管线路安装自主化”，将以前由外委单位安装的皮带、管线路工程由机电队、运输队施工，预计可节约成本200余万元。生产部建议废旧皮带复用加工成水沟在井下使用，减少玻璃钢水沟的投入，每米可节约成本90元。洗选厂建议将废旧皮带制作清扫器、将废旧毛煤皮带更换到矸石皮带等，可节约30余万元。安监部建议井下废旧锚杆再利用，将废旧锚杆回收，全年最少回收60余吨，可满足井下钢混工程使用。 （张莉 王斌）
