本报讯 为了攻克当前成本增加和主要产品销售困难的难关，北元化工公司开展了为期一年的降本增效活动。活动开展以来，全体员工不等不靠，主动出击，在内部掀起了一场全员降本增效的热潮。截止4月19日，第一阶段降本增效活动收到了明显成效。
原辅料采购方面。一是对原煤共调价5次，每月节约成本约240万元。二是对炉渣、钢渣、硅废石各降价1次，平均每月节约成本约6万元。三是对包装物及耗材共降价3次，平均每月节约成本约16.5万元。四是对引发剂、分散剂等17类助剂分别进行降价，最低降幅为1%，最高降幅为19%，平均每月节约成本约78万元。自活动开展以来，在原辅料采购方面累计为公司节约成本约501.24万元。材料及设备采购方面。首先对已寄售物资纸箱垫片、螺栓、五金材料实施竞价，每年可节约采购费用53万元。其次对钛镍管道、氯气洗涤塔、氯酸盐反应罐等单价较高的设备、材料进行竞价，与最近一次采购价格相比，单次节省采购成本约203.5万元。第三，对废旧物资组织竞价拍卖，与最近一次出卖金额相比，单次增加收入0.6万元。第四，对零星采购物资进行强制降价，要求同种物资采购价格与最近一次采购价格相比至少降低5%。自活动开展以来，材料及设备采购方面累计为公司节约成本约312.85万元。
该公司推行的第一阶段降本增效工作取得了明显成效，累计为公司节约采购资金814万元。面对宏观经济持续下行的整体市场环境，公司将继续总结前期工作经验，并逐步创新，继续通过多种方式深挖潜力，为公司整体良性运营保驾护航。 （奚慧）
