陕西省考古研究院
科学呵护周秦汉唐文明
近年来，陕西省考古研究院不断在公众考古方面做出诸多有益的尝试及探索，取得了一定的社会影响。
“十二五”以来，陕西省考古研究院继续承担国家大遗址保护考古项目，共有南郑龙岗寺、神木石峁、周原遗址、秦雍城遗址等九项，基本按照项目预设的工作计划及方案，如期完成工作任务，并取得了相关学术研究的纵深发展。
除主动项目及课题性项目之外，陕西省考古研究院还承担了大量基本建设项目中的考古工作。近年来，在“既有利于文物保护、又有利于经济发展”两利原则的指导下，省考古院提出了“在基建考古项目中加强课题意识，以课题研究指导促进基建考古项目的学术含金量”的要求。每年平均有60余项规模不一的基建考古工作项目，均在上述原则及要求下，顺利地完成了工作任务，不仅有力地促进了我省各项经济建设项目的发展，同时也在业务研究方面取得了更大的收获。
好的成绩，离不开科学的管理。自2010年以来，省考古院就不断推进管理方面的规范工作，启动考古管理体系的策划及编制工作，逐步完成了财务管理系统软件、科研项目管理体系等。规范的管理不仅确保了业务研究方面取得更大的成绩，同时也保障了职工个体劳动成果所得荣誉的体现，陕西省考古研究院在全国和省内荣获多项荣誉。
陕西建工集团二公司
加速产业转型升级
近年来，陕西建工第二建设集团有限公司逆势稳步发展，取得了一定成绩，成为中国建筑业最具成长性百强企业、全国质量管理小组活动优秀企业、陕西省建筑业50强企业。
陕西建工第二建设集团有限公司是一支誉满三秦的建筑铁军。集团至今已走过了近60年的辉煌发展历程，是陕西建工集团的主要骨干建筑施工企业之一。该公司针对近年来国家投资重点转移和经济发展周期出现拐点，果断提出加速产业结构调整，增强企业抗风险能力的思路，在立足房建主业的同时，加快进入水利、市政、机场、工业厂房、园林绿化等利润空间较大的领域。
同时，该公司坚持诚信履约，做好生产、安全管理工作。公司高度重视重点信誉工程，加强监督检查，诚信履约。加强安全生产管理，建立了三级安全生产责任制，确保安全费用的投入，坚持岗前培训，加强检查的频次，对于安全隐患，整改到位，确保安全、文明施工。
三年来，该公司未发生重大安全生产事故。结合省上和集团总公司要求，全面抓好绿色、安全文明施工管理工作，确定责任人，持续加大创建文明工地、绿色示范工程的力度，推动施工现场管理水平有效提升，确保了企业品牌建设的深入开展。
陕西中烟工业公司技术中心
建立健全技术创新体系
近年来，陕西中烟工业有限责任公司技术中心紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，以做大做强品牌为核心，以提升产品科技含量和竞争能力为目标，以提高自主创新能力为主线，建立健全技术创新体系，加大创新投入，实施重点突破，自主创新工作取得了长足进步。
该公司技术中心着力打造自主创新基础平台。近年来，他们不断加强技术中心基础建设，先后投入8000余万元重点支持应用基础研究、关键技术、重大专项和科技基础条件平台建设，科研条件不断改善，研究开发与技术创新能力不断提升。同时，他们以重大专项和关键技术为龙头，围绕提高品牌竞争力，扎实推进项目课题制，先后与郑州烟草研究院、西安交通大学等科研院校合作，形成了一批具有自主知识产权的专利技术，品牌核心竞争力不断增强。
同时，该公司技术中心着力加快产品升级改造。紧紧围绕品牌的发展战略总体思路，坚持以科技为先导，以市场为导向，在卷烟配方、卷烟工艺、减害降焦、卷烟系统化设计方面积极采用新技术、新工艺，加强关键技术领域的研究应用，不断提高产品的科技含量。自2008年以来，先后开发了9个新产品，并对老产品进行了改造，使品牌产品链日趋完善，品牌形象明显提升。
中国人民银行西安分行
发挥金融杠杆核心作用
近年来，中国人民银行西安分行全力打造“货币政策畅通区”。紧紧围绕国家发展定位，注重工作创新，着力畅通货币政策与产业政策的协调传导，提高了政策“组合效应”，为地方经济发展提供实质性服务，使辖区的经济结构合理度、贷款投放与经济发展匹配度连续多年均创历史最好水平。
人行西安分行地处大西北，辖陕、甘、宁、青、新五省区，是中国人民银行大区行中管辖面积最大的一个。面对辖区人才资源匮乏、经济发展水平相对落后的现状，人民银行西安分行将贯彻国家宏观调控政策与地方经济金融实际相结合，在体现特色、注重成效上狠下功夫，取得了较好的成绩。
科学构筑“金融生态优良区”。该行始终把金融生态建设作为服务地方经济发展的一项基础工作来抓，建立了“金融生态指标评价体系”，“政府主导、央行推动、部门配合、社会各界共同参与”的金融生态环境建设协作机制已经形成，金融生态环境不断优化，促进了金融与经济的良性互动。
同时，该行紧紧围绕经济建设，不断激发广大职工敬业爱岗、恪尽职守的创造力，推动了金融、经济的齐飞并进。辖区金融业竞争实力不断增强，金融体系不断健全、金融运行安全稳健，金融支持经济社会又快又好发展的作用日益凸显。
交通银行陕西省分行
倾心服务陕西经济发展
去年以来，交通银行陕西省分行主动适应经济发展新常态，认真落实陕西省政府与交通银行签署的第二轮战略合作协议，积极服务陕西省实体经济发展。
交通银行作为国有五大行之一，一直致力于助推地方经济腾飞，实现商业价值和社会责任的和谐统一，以实际行动践行“提供更优金融方案，持续创造共同价值”这一历史使命。
近年来，该行主动融入陕西省发展战略规划中，把支持实体经济发展作为突出任务着力抓好。创新融资渠道，做大社会融资总量。该行积极发挥交行综合化金融服务优势，加强与境内子公司、海外分行的联动，不断致力于新产品的研发和推广，通过金融创新，做大社会融资总量，推动全省经济发展。集中优势资源，支持重点项目、产业发展。
同时，该行积极扶持小微企业，助力小微企业发展。他们不断做大面向小微企业的特色产品，积极支持吸收下岗失业人员达到政府认定标准的、生产经营情况良好的小微企业融资需求，将“劳动密集型”小企业担保贷款做大、做强，及时调整该类贷款的授信政策，降低定价让利于客户，延长贷款使用期限。目前，该行已与省内15家专业担保机构签署了合作协议，向各家担保机构共授信近70亿元，有效解决了小微企业融资担保难的问题。
中石油长庆油田第一输油处
不断提升企业“软实力”
近年来，中国石油长庆油田分公司第一输油处，紧密围绕油田“西部大庆”建设，紧扣安全效益输油目标，突出以人为本、科学发展，各项业绩全部完成，连续8年实现了“防止管线爆燃事件、防止因管线泄露引发重大社会影响事件”等目标，先后获得中华全国总工会“全国工人先锋号”等多个荣誉。
十多年来，该处突出以人为本、文化引领，突出凝心聚力，不断提升企业“软实力”建设。大力开展企业文化建设，把企业文化建设融入安全效益输油中，科学整合文化资源，初步搭建起了以“安全文化、家园文化、制度体系”为支点的企业文化架构，用“企业的卓越源于个人价值的集合”团队理念，凝聚和打造体系建设、制度建设、管理提升、信息与情感畅通的文化品牌。编辑以员工自写故事为主线的书籍，组织员工演讲身边典型事迹，开展志愿者活动，7支宝石花志愿小分队在当地和油田内产生了良好影响力，传递了正能量。实施“4422”亲情管理法，开展家园建设，在各场站修建标准化公寓，完善“六小工程”建设，完善配套设施，坚持图书、文体器材、节日慰问品送到基层。认真落实薪酬管理、社会保障服务、员工带薪年休假等福利政策，坚持“四公开”、“四必访”，努力做好困难帮扶，把对员工的关爱落到实处，增强了企业凝聚力。
西安铁路局西安车务段
为了火车的安全运行
弘扬巴山精神，改善服务质量。近年来，西安铁路局西安车务段坚持融入中心，在服务大局、服务基层、服务职工中发挥组织作用。
去年以来，西安车务段采用载体平台助推职工建功等方式开展“三服务”活动。围绕春运、暑运和集中修、货运组织改革等重点、难点任务，以“安康杯”劳动竞赛活动为主线，扎实开展“春运杯”、“防洪杯”劳动竞赛和“金点子”合理化建议活动，激发了广大职工完成任务的积极性、主动性和创造性，掀起一轮又一轮“学、比、赶、超”的竞赛热潮。加强工会劳动保护组织网络建设，发挥工会劳动保护监督员作用，组织段、中间站、班组三级劳动保护监督员，深入运输一线开展安全巡视检查。
多年来，该段用劳模精神激励职工成才。他们在全段范围内开展“评先创优”工作，大力弘扬新时期劳模精神，把具有时代特点、开拓创新、乐于奉献、作用突出的先进人物、先进群体选准、树牢、叫响。同时，按照“有名有利有发展”的思路，在全段范围内大张旗鼓叫响“三奖三罚”原则，引导干部职工惜缘、惜岗、惜时，对认真履责防止事故的好人好事给予重奖，并优先选拔到管理岗位，在全段形成了“学先进、创一流、保安全、做贡献”的浓厚氛围。
中铁一局城市轨道交通工程公司
培养更多的“铁成”式员工
近年来，中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司全面深化企业改革，推行精细化管理，经营开发业绩斐然，施工生产有序推进，安全质量全面受控，党群工作成绩显著，塑造了良好的一局盾构品牌形象。
该公司以窦铁成技术业校为载体、以职工书屋为平台，积极加强人才培养，不断提高全员素质。涌现出全国五一劳动奖章获得者梁西军、全国青年岗位能手李鹏、中国中铁十大新型农民工庹铁等一大批先进典型。
面对市场现状，该公司制定了“做专业化的地下工程建筑企业，争创集团公司的龙头企业、国内一流的盾构施工企业”2014-2020年中长期发展规划，明确了公司“五四三二一”战略规划和规划目标；组织全体员工开展了“我为城轨建言献策”活动，129名参与者提出针对性意见建议359条，切实发挥了职工主力军作用，全面提高了公司精细化管理水平，促进了企业稳健和谐发展。
用企业文化铸魂，为施工生产鼓劲。该公司高度重视企业文化建设，积极践行“品质至上、敬天爱人”的价值理念，塑建以“质量、效率、诚信”取胜的团队文化氛围，让员工身心幸福，为社会做力所能及的贡献。同时，该公司全面深化党风廉政建设，积极创建“廉洁工程项目”，营造了“风清气正，人和企盛”的良好氛围。
西安咸阳国际机场有限公司
助推“三个陕西”建设
近年来，西安咸阳国际机场紧紧围绕枢纽建设，抢抓国家“一带一路”战略机遇，不断改革创新，凝聚发展正能量，塑造和展示陕西好形象，用实际行动助推我省打造经济升级版和“三个陕西”，服务地方经济社会发展。
西安咸阳机场以行业先进为目标，以精细化管控为手段，不断提高企业管理水平和经营效益。同时，注重以企业文化和战略目标凝聚员工，柔性管理的作用得到有效发挥。坚持接轨现代企业管理，在全面预算管理的基础上，建立财务经营分析和过程管控机制，强化生产经营与预算指标的紧密衔接和经营管理措施的动态调整。面对经营压力，机场牢固树立过“紧日子”的意识，制定增收节支十项措施和“稳增长”举措，实现了保障规模成倍增加、运营成本合理增长的良好结果，连续3年经营效益水平超出预期。
同时，咸阳机场高度关注员工发展，加强业务培训和技能教育，员工资质能力实现提升。在工资总额管理制度框架内，发放超时加班费，逐月兑现绩效考核，安检等主要单位劳动生产率处于同等规模机场前列。
近年来，员工主动适应企业改革变化，业务水平持续提升，凝聚力进一步增强，为机场快速发展做出了突出贡献。
大唐陕西发电有限公司
管理与效益“逆势”提升
近年来，大唐陕西发电有限公司直面宏观经济下行压力，破冰总体电量下滑、上网电价下调、环保压力剧增、多重矛盾交织的复杂形势，以价值思维和效益导向理念为核心，成功研发并大力推进量化对标及决策支持平台建设，以项目为载体，负重自强，逆势攻坚，确保了国有资产保值增值。
该公司于2004年6月成立之时，发电装机只有112.9万千瓦，仅占集团公司装机容量的4.1%，占陕西省统调装机容量的14.8%。面对设备老化等企业发展的不利局面，该公司利用国家“节能减排、上大压小”政策，按照“南水北风、关中火电”的布局，优化电源结构，不断推进企业发展。经过几年的发展，建成60万级机组6台计366万千瓦，30万级机组9台计279万千瓦，水电机组67.5万千瓦。公司共有供热装机271万千瓦。火电机组平均单机容量达到37.9万千瓦，基本实现了电源结构调整和技术装备的更新换代。公司现总装机容量759.9万千瓦（含略阳公司），其中火电682.5万千瓦、水电67.5万千瓦、风电9.9万千瓦，比组建时增长了5.73倍；公司资产总额也由组建时的37.2亿元增长到2014年底的299亿元，增长了8倍。
目前，该公司总装机容量占陕西统调电网装机容量的32.54%，是省内最大的发电企业，在陕西省域发挥着改善民生基础、拉动GDP增长、履行社会责任的重要作用。
陕西铁路工程职业技术学院
培育铁路建设人才
近年来，陕西铁路工程职业技术学院紧紧抓住铁路大提速、西部大开发、职教大发展的历史机遇，全院教职工发扬“吃苦奉献、拼搏争先”的学院精神，培育了一代又一代铁路建设者。
陕西铁路工程职业技术学院是我国西北地区唯一一所以铁路工程为主干专业的高职院校。该院紧扣我国铁路事业的发展脉搏，坚持专业跟着铁路行业“走”、合作围绕铁路企业“转”、课程适应铁路市场“变”的发展策略，形成了“校园文化传承铁路文化，开设专业突出铁路特色，实践教学强化铁路技能，工学结合依托铁路企业，毕业学生安心铁路事业”的鲜明办学特色。
为了让更多毕业生在离校前找到心仪的工作，学院牵头成立了“陕西铁路建筑职业教育集团”，大力开展校企合作，与253家企业形成了紧密型校企合作和人才供求关系。近三年，先后与西安、兰州、广铁集团等企业组建订单班121个，合计订单培养6052人。毕业生就业率连续三年保持在99%以上，截止到2015年2月底，2015届毕业生就业率已达93.1%，90%左右的毕业生在中国中铁、中国铁建和各大铁路局等国有大中型企业就业。同时，学院毕业生也因“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”深受用人单位欢迎，铸就了响当当的“陕铁院”品牌。
陕西省地方税务局稽查局
营造公平税收环境
近年来，全省地税稽查工作以开展税收专项检查、重点税源企业轮查、查处涉税违法大案要案和打击发票违法犯罪活动工作为重点，有效规范了税收秩序，为全省地税事业发展和促进地方经济健康发展作出了积极贡献。
自2002年全省地税稽查部门实施“市一级稽查”以来，累计检查各类纳税人49205户，查补各项税收91.68亿元。五年之间连续突破5亿元、10亿元、15亿元的查补税收大关，年均增幅44.6%，以查促收屡上新台阶。税收专项检查按照“统一选案、重点突破、集中治理、整体推进”的原则，突出统一性、针对性、实效性、协作性，总结出了“三个结合”的工作方法。在重点税源企业轮查工作中，稽查部门不断总结创新，采取“统一检查对象、统一组织力量、统一实施检查、统一处理口径”的“四统一”工作方法，重大税收执法风险得到有效控制。
“稽查是一把闪光的利剑，稽查是一记有力重拳。”全省各级地税稽查部门把查处涉税违法大要案件作为打击震慑违法行为的重要抓手，完善了大案要案报告机制。自2000年以来，全省地税稽查系统共立案查处百万元以上涉税违法大要案件2.12万起，查补各项税收收入41.58亿元，有力地打击了涉税违法行为，警示和震慑了违法行为，充分发挥了稽查职能作用。
陕西省交通医院
一切为了患者满意
陕西省交通医院是一所综合性二级甲等医院。自成立至今，医院遵循以患者为中心的服务理念，努力做到让患者满意、让社会满意。
如今，医院逐渐实现了由被动的“要我服务”向主动的“我要服务”转变，不断营造医院的服务优势。为此医院一方面实施“无假日门诊”制度，安排副主任及以上医师坐诊，方便患者节假日就医。另一方面优化服务流程，缩短就医等候时间。先后建成投入使用门诊医师工作站等系统，保障门诊挂号等候时间不超过15分钟，划价、取药等候时间不超过10分钟。同时，设立门诊导医服务和志愿者服务岗，工作人员做到微笑主动服务。为就诊患者提供针线包、轮椅等物品，免费向就诊患者发放健康教育宣传资料。据统计，近年来医院就诊患者满意度均在96%以上。
在服务好患者的同时，医院不忘为社会奉献力量。2008年汶川地震，医院多次向灾区群众捐款捐物，组织医疗队奔赴灾区参加抗震保畅医疗救护任务；成立志愿者组织，定期开展社区义诊、健康讲座等活动；先后对口支援长安区丰裕、杨庄乡卫生院，轮流下派了多名医师承担支医工作；为对口包扶单位长武县地掌镇马寨村育龄妇女、老人进行免费健康查体、赠送医疗设备、非处方常用药品，资助资金用于公厕修建、水塔修建等。
陕西煎茶岭镍业有限公司
创新“引擎”促发展
陕西煎茶岭镍业有限公司产品主要有镍钴精矿、金精矿、铁精矿、合质金等。近年来，公司借鉴国际矿山企业先进的管理理念，融合国有股份制企业的管理经验，坚持“以人为本”的理念，通过对资源的优化配置和有效运作，建立了精干高效的组织管理体系。
该公司秉承“科技兴企”和“创新驱动”的发展战略，通过释放科技创新活力对冲经济下行压力。全年共投入科技资金480万元，开展了29项科研攻关和技术改造项目。充填料浆采场高度精确指示仪及便携式试验搅拌机获得国家知识产权局专利授权。多功能充填滤水井获得2014年陕西省专利二等奖。企业还获批设立汉中市市级企业技术研发中心，确定为产学研基地。
同时，公司在生产中牢固树立“一切事故都是可以避免的”安全理念，坚定安全生产“零事故”不动摇，严格履行安全生产主体责任。签订年度安全生产责任书，形成了安全工作全员参与、齐抓共管的良好氛围。2014年共组织各类专项检查6次，共查出隐患814项，现场落实整改814项，整改率100%；下发隐患整改单35份，共整改隐患87项，整改率100%。截止到2014年12月31日，实现了安全无误工天数736天。先后被陕西省人民政府、陕西省安全质量监督局授予“安全生产先进企业”和“安全文化建设先进企业”等荣誉称号。
陕西钢铁集团有限公司
推进创新发展绿色发展
陕西钢铁集团有限公司成立以来，坚持用科学发展观统领全局，以加快转变经济发展方式为主线，不断推进企业创新发展、绿色发展、转型发展。
面对全国钢铁行业产能体制性过剩的严峻形势，陕钢集团坚持创新驱动战略。一方面构建“陕西省钢铁工程技术研究中心”和“省级企业优秀技术中心”两个科研创新平台。2013-2014年共完成技术进步项目55项，完成“四新项目”25项。另一方面积极加快新产品开发步伐。2013-2014年，组织推进“高碳稳碳降合金”、“直接轧制”等科技项目实施，实现了60#、65#硬线产品、SWRH82B线材以及HRB500E等中高碳钢的成功开发和量产化，成功开发65#优质线材和Φ6mm盘螺等创效产品。
在企业成长过程中，陕钢集团坚持绿色发展让企业效益和生态双丰收。近年来，先后投资10余亿元，配套建设了工艺先进的除尘设备144套、脱硫设备7套、废水设施7套、噪声设施36套、固废设施9套，2013-2014年环保运行费用共计6.23亿元。公司对废水、废气、废渣、粉（烟）尘、煤气、余热等进行回收利用，形成了“四闭路一循环”的循环经济产业链。循环经济总值连年不断刷新，2014年达5.53亿元，取得了良好的环境效益和经济效益。
中石化陕西销售公司
努力打造“百年老店”
近年来，中国石油化工销售有限公司陕西石油分公司以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为宗旨，努力打造“百年老店”，为维护陕西地区能源安全、促进陕西经济社会发展做出贡献。
“贴近市场开发客户”是该公司一贯的经营理念。在零售经营上，下发深化“大零售”建设指导意见，落实站长竞聘上岗机制，完成19座年销量1000吨以下站的委托管理。统一工作流程和标准，采取“四不两直”、远程监控等方式强化督查问责，累计督查810站次。完善价格快速反应机制，构建与主要合作伙伴的价格协同机制。在直分销经营上，强化批、直、零整体竞合，直分销量同比增长5%。强化客户开发与维系，省、市两级走访重点客户447户，为客户解决问题35个，500吨以上的重点客户稳定率100%。在非油品经营上，进一步完善激励机制，调动员工非油品销售的积极性。以常态化的营销活动提升门店销售额，以品鉴会、特色商品展销会等方式加强重点商品销售。
同时，该公司努力加强工会共青团工作。通过召开职（工）代会，畅通民主渠道，维护职工权益，落实代表提案，重点解决一线员工普遍关注的收入分配、岗位晋升、技能培训、环境改善、困难帮扶等切身利益问题，让员工充分感受到了企业的关爱和温暖。
西北电力建设工程有限公司
不断拓宽发展空间
中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司（简称西北电建）组建以来积极发挥企业的法人实体和市场主体作用，不断完善开发工作的体制机制，实现市场开发的集中管控。
西北电建是一家涵盖电力工程施工、调试、咨询、管理、监理、投资、运营等相对完整产业链，并具有突出管理优势和雄厚施工实力的电力建设企业。近年来，西北电建围绕“产业升级、战略转型”的总体思路，坚持“巩固电建，拓展非电；巩固国内，拓展国外”的开发思路，不断加大市场开发力度，大力拓展总承包、国际和非电业务，取得较好成绩，新签合同566个，合同金额144.96亿元，并实现了国际、国内施工总承包的新突破；非电、新能源、运维检修和送变电领域不断拓宽，实现历史新高。目前，西北电建拥有的各项资质权益达30多项，拓宽了西北电建发展空间。
同时，西北电建高度重视企业民主管理和企务公开，制定并实施职工代表民主评议领导干部制度；建立总经理与职工代表联系制度，聘任22名职工代表为总经理联络员，定期与总经理面对面沟通；开展“夏送清凉，冬送温暖”活动，累计发放慰问金百余万元；注重职工文娱活动，组织开展羽毛球、乒乓球等体育活动；开展职工读书竞赛活动，丰富了职工文化生活，增强了企业凝聚力。
中国联通陕西省分公司
助力“智慧城市”建设
近年来，中国联合网络通信有限公司陕西省分公司（简称“陕西联通”）在业务发展取得良好成效的基础上，积极履行社会责任，打造“智慧城市”，助力“数字陕西”建设，服务“三农”，改善民生，为推动陕西省经济社会发展做出贡献。
围绕“美丽陕西”目标，在生态环境领域信息化建设方面，汉中、安康汉江流域水资源监控项目投入使用，为南水北调“一江清水送北京”提供了保障；西安雾霾治理监控项目使千年古都蓝天天数越来越多。在交通信息化建设方面，为全省超过1万辆“两客一危”车辆安装了GPS定位、监控系统，近2万辆出租车安装了导航互动系统，5千辆公交车安装了安全监控系统。在陕西教育信息化建设方面，“班班通”项目覆盖全省2千多个班级，超过10万个学生，有效促进了陕西省教育资源均等化，使偏远地区的孩子们也享受到了与大城市一样良好的教育。在医疗信息化建设方面，“可穿戴医疗设备”逐步投入使用，“智慧医疗”试点取得实质性进展。在旅游信息化建设方面，智慧华山、数字太白等旅游信息化项目，使游客可通过手机终端实时查看景区人流量、景点分布等情况，预定机票、宾馆享受到信息生活带来便利。在农业信息化建设方面，建成洛川苹果销售网，通过电商平台将洛川苹果销售到全国各地。
陕西凌云电器集团有限公司
科技兴企促转型
多年来，陕西凌云电器集团有限公司（以下简称凌云）通过实施“科技兴厂”战略，持续加大科技投入和技改力度，有力促进了企业转型升级。
凌云从事军用航空无线电导航接收设备及民用电子产品的生产，是陕西电子信息集团旗下的骨干企业。本世纪初，凌云提出了“科技兴厂”的战略，强化人才战略，通过体制、机制的顶层设计，持续修正企业科技战略和产品方向；建立科技人才“特区”政策，在考核、待遇和薪酬上给予“区别对待”；设立企业科技奖和科研成果奖，激发技术人员的创造性；确定受聘的中高级技术人员与中层干部同等待遇，主任设计师与公司领导同等待遇，稳定了研发队伍。一系列举措，形成了虹吸效应，近三年，引进吸纳高技术人才200余名。
持续地科技投入，有力促进了企业的转型升级。近三年，凌云取得研发成果200多项，其中150多项实现批产，在无线电导航、汽车电子、消防车、蓄电池等领域形成了较强的竞争优势。同时，凌云在研项目多，市场影响力持续增强。每年科研试制计划都有100多个，其中2014年仅新产品研发项目多达98个。凌云的新品在产品销售收入中所占比重逐年提高，从2012年的29.51%到2013年的31.53%，再到2014年的32.96%。
