本报讯 今年以来，陕南投资开发公司面对日益严峻的生产经营形势，教育干部职工“越在困难时期越要重视安全工作”，并着力抓好责任落实、事故预防、宣传引导和过程管理四方面工作，进一步筑牢安全根基。
注重责任落实，搞好结果考核。年初，陕南公司成立了以党政一把手为组长的安全基础管理领导小组，进一步明确了机关各部门在安全生产工作中的职责，同时对各单位分解了安全目标，签订了安全目标责任书。严格按照“一岗双责、齐抓共管”的责任要求，明确了各单位党政领导为安全生产第一责任人的职责，并要求各单位其他领导按照“管业务必须管安全”的原则，认真履行安全生产监管职责。4月初，公司对各单位进行了一季度的安全基础管理考核，按照考核细则，采取“检查资料，查看现场”的方式对各单位进行严格考核，对考核不合格的单位，要求限期整改，并在公司月安全办公会议中予以通报。
注重事故预防，深入隐患排查。根据陕南三地雨季早、雨量多的实际情况，陕南公司早早启动了“雨季三防”活动，针对公司的市政施工、景区以及厂区等易发生滑坡、泥石流的重要安全生产场所，开展了隐患排查，同时修订了雨季三防、地质灾害、食品安全、旅游安全、森林防火等事故应急预案，要求所属陕西硒谷产业发展公司和黎坪景区开发建设有限公司，根据自身实际开展了食品安全事故应急演练、旅游突发事故安全应急演练、森林防火事故应急演练，备足了相关应急物资。在日常生产管理中，陕南公司根据所属各单位行业特点编制了《安全管理及隐患排查治理管控手册》，做到隐患排查科学合理、有标准。陕南公司所属单位按照《手册》，定期对安全生产各个环节进行隐患的排查，发现隐患及时处理，对不能及时整改的限期落实整改，进行跟踪管理，实现排查、整改、复查的闭环管理。做到问题在一线解决，隐患在一线排除、措施在一线落实。
注重宣传引导，确保认识到位。今年以来，陕南公司召开了多次安全生产工作会议，学习了中央、省和集团相关会议精神，并邀请了相关专家结合陕南公司实际业务情况开展了对各级安全管理人员对新《安全生产法》的解读。除此之外，公司利用网站、微信等“自媒体”平台经常提醒安全生产的重要性，在所属的硒谷公司生产车间和黎坪景区内悬挂安全横幅，安全贴画来增加员工的安全意识。据了解，近年来，陕南公司未发生一起安全生产事故。
注重过程管理，狠抓现场落实。陕南公司根据所属各单位不同情况，制定了不同的管理方案，要求所属黎坪景区公司实行全员安全齐抓共管，每周由固定领导负责，每个景点派专人蹲点值守，对整个旅游景区安全状况做到实时监控，实时处理，尤其在节假日时，全员进入景区易发生安全隐患的地方“严防死守”；针对硒谷公司，则加强对两个水源地及厂区进行安防系统建设，利用现代科技手段，从源头上保证矿泉水的安全。每逢月末，陕南公司安全生产分管领导带领部门相关人员，深入现场一线，加强现场安全监督检查，营造安全的工作环境，并结合所属各单位工作实际，明确工作重点、难点和弱点。对现场存在的小问题现场解决不过夜，大问题现场研究讨论拿出处理办法。 （陈弦 瞿煦）
