西咸新区地税局秦汉新城分局充分发挥税收职能作用，统筹兼顾，集中精力，抓重点、攻难关，以“五化建设”切实提升工作水平，确保完成全年各项目标任务。
税费征管规范化。加强税收征管。按照省、区局统一部署，认真做好《全国税收征管规范》的推广工作。规范应用日常管理平台，开展纳税人信息巡查、漏征漏管比对清查、非正常户户籍清查；建立纳税人“一户式”档案标准，全面规范征管档案；优化、完善征管质量考核指标体系，坚持月考核、月通报；结合“营改增”工作实施进度，做好发票的清理、清查工作。加强税种管理。继续加强不动产、建筑业营业税项目管理，做好项目管理和数据信息的比对工作；与国土部门实行地籍信息共享，加快推进城镇土地使用税、房产税“以地控税，以税节地”的工作进度；开展房地产行业土地增值税、土地使用税专项检查；进一步完善规范契税、耕地占用税征管流程。加强费种管理。加强费源分析和收入预测，科学编制下达各项基金征收计划；完善费源征管质量和收入质量评价办法，确保基金收入均衡入库。
干部队伍建设制度化。深入开展创建“优秀基层领导班子”活动，不断提高基层领导班子科学民主依法决策的能力。认真贯彻落实《公务员法》及其配套政策，建立激励与约束并重的管理机制。积极做好选人用人工作，注重工作实绩，为优秀人才脱颖而出提供平台。加强干部教育培训工作，积极开展岗位练兵、业务比武等活动，着力提高全员综合素质。
绩效管理常态化。进一步健全绩效管理制度，拓展和完善在改革发展、依法行政、税务形象、满意服务等方面的考核指标体系，深化对局机关、基层税务所和各级干部的目标绩效管理。切实做好绩效管理系统的升级运行，实现绩效管理从部门到个人的延伸。做好绩效管理季度分析评估和季度考核活动，加大对重点工作、创新项目的督察督办力度，全面提升工作执行力。
廉政建设经常化。持之以恒严抓作风。严守党的政治纪律和组织纪律，加强和改进党内生活，以作风建设“永远在路上”的劲头，持续加强党员干部的思想建设。不断深化政风行风建设，在全局上下营造尊廉崇廉尚廉的良好风气。
最后是地税文化形象化。深入推进分局地税文化建设，将地税文化建设贯穿于税收征管、纳税服务、行政管理等各项工作的全过程。丰富文化内涵，用先进的地税文化塑造人、影响人、教育人、培养人。创新活动载体，提升秦汉地税文化品位。 （姚晓峰 温军会）
