孙李军 陈岗
总监孔凡吉（右一）认真标注岩芯
工程施工程序正如计算机操作系统那样，是保证整个工程正常进行、确保工程质量的必要条件。但也正如计算机操作系统总是存在自己薄弱的环节而往往会成为黑客攻击的漏洞一样，工程施工程序往往也受到多种因素的影响。监理工作正如一道道防火墙，担负着工程质量的防护作用，是工程质量的最后一道防线。
监理工程师所做的正是构筑一道道这样的防火墙。也正是一道道这样的防火墙，确保着一个个工程数据无限接近真实，确保一项项工程质量达到设计要求，确保一分分投资得到应有的回报，确保一个个鲜活的生命得到应有的保护。他们所做的一切，都是为了工程施工人员能睡一个囫囵觉，做一个踏实梦。
为了这样一个梦，他们的足迹踏遍山川，趟遍雪域高原，他们是救火队员，他们以一当九，他们在与黑客狭路相逢时，必然亮剑。
在路上
“喂，在哪儿？”
“正在去略阳的路上。”
“喂，张现红，你现在在什么地方？”
“我正在返回镇巴的路上。”
办公室主任陈岗是和张现红联系最多的一个人，每次联系十有八九得到的回答都是“在路上”。
“知道我的网名是什么吗？”
“陕煤监理？”“煤田地质监理？”“地灾监理？”不断的猜测都被一一否定。
“‘在路上’，一年三百六十天，我至少有三百四十多天在项目上；一天二十四小时，五六个小时在路上。一次我在回顾我的工作时，忽然发现这几年我绝大多数时间是在路上度过的，想着自己今生的时光都将在路上度过，于是我把网名改为‘在路上’。”说到这儿，张现红动情起来。
张现红，这个被同行戏称为“汉中王”的小伙子足迹踏遍整个汉中的角角落落。“顺着我的右手看，远处那个格构梁护坡就是咱们的项目；向正前方看，那片茂密的山林之下，也是咱们的工程……”一路上张现红兴奋地指着一个个工程进行介绍，如数家珍。那一个个工程就像他的孩子一样，让他充满无限深情。夜宿略阳，站在略阳大桥上，他指着周围最亮丽的一处夜景介绍说，那夜景是他们监理的“5·12”地震灾害治理的凤凰山。
略阳因凤凰山灾后重建而一夜成名，也因此迎来了当时中国的二号人物温家宝的来访，陕西煤田地质监理事务所交了一份合格答卷，缚住了凤凰山，保住了整个县城，筑就了整个县城成千号人的生命防护墙。
救火队员
在监理所的发展历史上，曾成立过近百个项目部。
在这近百个项目部中，有这么一个独具特色的项目部。
清晨六点半，一声哨响，全部人员准时起床；7点到7点半早餐时间；七点半，开往工地的车辆准时出发；晚上十点，熄灯哨响，所有人员都必须卧床休息；每周一政治学习，学习内容既有中央的大政方针，也有监理业务知识。
这就是陕西煤田地质监理事务所神华集团东胜台格庙项目部。
它的掌门人是一位久经风雨，技术过硬，政治可靠的老人——孔凡吉。
孔凡吉，中共党员，煤田地质勘探高级工程师，曾任139勘探队党委书记，2008年起返聘到监理所任总监，先后任新疆黄巢湖、内蒙红墩子、内蒙乌海等大型项目总监。
回顾他的监理历程，有人发现一个独特的现象，一是孔凡吉担任总监的项目块头都特别大，每个项目投资额都是五千万以上；二是这些项目多半都是几易总监，他的上任大多是临危受命，有人因此称他为“救火队员”。
台格庙项目部就是一个超级大块头，它创造了监理事务所多个记录：祥查阶段工程总投资2个多亿元，是监理所承接的所有项目之最；是建国以来全国整装勘探的项目之最。
这个项目因其块头大，监理所给予了极大的关注自不必说，神华集团同样是格外重视，他们派驻现场的管理人员就达三十多名。这么一个大块头，参与施工的队伍却不是一个过硬的队伍。
一方是近乎苛刻的要求，另一方是施工组织上的不紧密。如何把这予与盾的两家托起，共同完成这样一项巨大的工程，是每个总监都要苦思冥想的问题。首任总监开动脑筋，精心协调，也未能把双方有机捏合到一起，业主与施工方的矛盾最终还是爆发了，神华集团与监理方关系骤然紧张。
为了缓和矛盾，确保工程顺利进行，孔凡吉临危受命，挑起了这副重担。他首先整顿监理队伍，实行半军事化管理，起床迟了没饭吃，出发迟了没车乘，开会迟了写检查，每周业务学习和政治学习雷打不动，一切按制度办事，监理队伍精神面貌焕然一新。
接着他大打技术牌，给甲方管理人员普及勘查设计与施工技术，并把他们带到现场观摩。甲方管理人员从门外汉、瞎指挥变成了半个技术专家，不再说外行话，不再提出格要求，也不再按图索骥，懂得了合理的变更是施工中必然要遇到的事情。
整顿好了队伍，协调好了甲方，孔凡吉同时加大了对施工方的技术指导、监督力度和服务水平。一次，单井竣工环节赶到了晚上。为了不影响工期，孔工连夜带人赶赴现场测井，封孔，做好记录，为钻机顺利转场提供便利，钻机老板深受感动。
但是对施工方违规操作孔凡吉处罚起来却毫不手软。一次，一台钻机连夜将一口井的岩芯转运到另一口未完工的井口旁，准备蒙混过关，报监理验收。他们却没想到这些岩芯早已被监理做了标记，被孔凡吉一眼识破。孔凡吉不但通报了甲方，而且给予了该钻机停工整改的处罚通知书。此后，施工方再没发生一起违规事例。
在孔凡吉的带领下，台格庙项目部按期完成了200多口井的钻探监理任务，提交了一份优质监理报告，受到了神华集团的高度肯定和认可。
以一当九
2014年5月，省公司总工段中会带领调研组一行来到北元化工盐井监理项目部进行调研。在听取汇报、查阅资料、现场查看后，段总给予该项目总监刘福胜以高度评价，认为他不但很好地履行了监理职责，而且完全掌握了盐井施工技术，为省公司未来开发盐井市场积累了丰富的经验，收集了大量翔实的资料。为此，监理所研究决定，给予刘福胜通报表彰和奖励。
在荣誉和掌声背后，该项目却有一段鲜为人知的故事：刘福胜出任该项目总监，是被赶着上了架的。
2012年初，北元化工集团邀请陕西煤田地质监理事务所承接盐井监理。工程拿到了，而且是上门的生意，本是件好事，但所长张健却高兴不起来，也曾产生放手的想法。
原来在此之前，该项目已经开工一年，由另一家实力雄厚的公司负责监理。而在这短短一年的时间里，因甲方要求，该公司调换了九任总监。北元化工不但频繁要求换总监，最后干脆连对方的监理资格也终止了。
面对这样一个“难缠”的客户，没有一个人会痛快接手。在邀请陕西煤田地质监理事务所之前，他们也曾经邀请过其他几家公司，最终都被婉拒。
但是，在全面考察后，所长张健了解到北元化工要求尽管苛刻，但没有超越规范，而且在兑现合同支付费用方面毫不含糊，他准备放手一搏。
然而在总监人选上却让张健煞费苦心。他认为最能胜任的几个总监都不愿意接招，所长找刘福胜谈话，尚未开口，即被拒绝：“这么大年龄，让人家把咱撤了，面子往哪搁？”刘福胜表达了自己的顾虑。经过耐心劝说，刘福胜最终才不情不愿地上了项目，按他的话说自己是被赶着上了架的鸭子。
事实正如传说中的那样，甲方要求不但苛刻，而且态度很不友好。但是刘福胜抱着既来之，则安之的态度认真地工作着。经过两个多月艰苦卓绝的努力，甲方代表被刘福胜诚恳的态度和卓有成效的业绩所折服，态度由傲慢到平和，由敌对到友好，最后竟竖起了大拇指。截止到2014年底，该项目已开展工作三年时间，这三年时间里甲方没有提出一条不满意的意见。甲方代表评价刘福胜：“他一个人顶得上九个总监。”
亮剑
2014年5月27日，一个紧急电话搅动了监理所平静的工作。
原来，某地地质灾害项目出了状况。该项目的一个标段施工方在监理工程师未到场旁站的情况下，连夜浇铸了五个抗滑桩和一道连接横梁。整个浇铸完毕，才邀请监理到现场签字确认。
根据规定，隐蔽工程施工必须经过监理方批准并且有监理工程师现场旁站才能进行。施工方在浇铸这五个抗滑桩时，既没申报，也没邀请监理旁站，这样做首先从程序上不符合规定。另外，监理人员查看现场时发现两点可疑之处。一是现场堆放的一车片石在抗滑桩浇铸当晚不见了，二是连接五个抗滑桩横梁上的几根东倒西歪的钢筋似乎不是浇铸进去而是浇铸完后才插进去的。
据此总监刘文忠提出三点置疑：一是堆放的片石很可能夹杂在混凝土之中，这样混凝土配比可能不符合规定。如果真是这样，抗滑桩什么也抗不了。二是抗滑桩里很可能没有下钢笼，连接横梁里也没事先预埋钢筋，仅有的几根钢筋为事后所插，为的是掩人耳目。另外，根据前一天记录，当时五个抗滑桩中的四个桩基孔都没挖到位，根据工程量推算，即使连夜挖掘，也不可能一夜完成。
孔深不到位、没有下钢笼、混凝土配比不合规定，这无异于豆腐渣工程。
刘文忠下达了停工通知书，以便调查和处理存在问题。
工程停工了，但施工方并没消停下来，他们先是利诱，许以物质利益，被严词拒绝；利诱不成，又加以恫吓，甚至人身攻击。不但如此，他们还企图说服业主给监理施压。
面对如此复杂的情况和可能带来的严重质量后果，在掌握了大量证据的情况下，刘文忠决定亮剑：返工。施工方试图争辩，刘文忠拿出旁站记录、片石堆放照片、孔深测量记录一一指出问题所在。在事实面前，施工方不得不服从返工要求，而且就自己的出语冒犯赔礼道歉。
在业主和监理工程师的现场监督下，工程返工了，结果正如当初判断的那样。国土局有关领导在查看返工现场后，不禁感叹监理人员的原则性。刘文忠说：“程序上的缺失百分之九十是质量上存在问题，如果监理不坚持原则、不敢碰硬，那会给以后埋下隐患。”
雪域高原竞风流
2013年12月由青海中地矿能源开发有限公司委托陕西煤田地质监理事务所监理的青海木里煤田江仓矿区勘查工程经过3个月的野外艰苦施工顺利结束。该勘查区面积约7.2平方公里，项目总投资约1800万，布置钻孔14个，其中2个水文孔兼探煤孔、1个水文观测孔。勘查区位于祁连山脚下，属高原草甸沼泽地，海拔约4380米，该区荒无人烟，山体常年积雪，道路坑洼不平，属于常年冻土地区，现场气候和施工条件极为恶劣。
项目开展初期，由于对该地区高原海拔情况及恶劣的气候条件准备不足，监理所首批派驻的监理人员在到达现场后第二天便出现呕吐、腹泻、缺氧等高原反应，业主单位及时联系车辆将监理人员送至距离施工现场约100公里的医院进行医治后才转危为安。为了能够继续履行监理合同约定，维护陕煤地质监理的市场声誉，监理所又派出了具有丰富野外地质勘探施工经验的专业监理工程师李铎、李友建前往施工现场替换因高原反应身体不适的监理人员，继续开展监理工作。为了更好更快地开展监理工作，监理人员搭建简易帐篷为临时住所及办公用房，临时住所只有在晚上20点到23点由柴油发电机供电，距施工现场约10公里左右。去施工现场的交通工具只有一台覆带式拖拉机，饮用水只能用撬棍将厚度为70厘米的冰块破开后取水。面对恶劣的野外工作条件，李铎与李友建临危受命，克服重重困难，不负重托，圆满完成了监理合同约定的各项监理任务。该项目的质量、投资、进度都得到了严格控制，施工质量达到了设计要求，满足了现行规范合格的标准，监理工作得到了甲方的充分认可，监理成效显著。该项目野外施工的完成，创造了该勘查区勘探工作的诸多第一：打破了江仓矿区绳索钻进不超过600米的禁区，完成单孔绳索钻进805米深孔；打破了江仓矿区几十年钻探施工跨年度施工无保孔成功纪录，完成跨年度保孔施工800米；创造了该地区XY-4钻机完成深孔771.27米的历史纪录。
