□记者 胡建宏
近日，记者随杏子川采油厂勘探开发研究所专家同车前往该厂采油一大队八区队164井场，参加由该所组织的采油工艺观摩与新技术应用现场会。行车间，专家们无暇顾及窗外美景，就针对杏采厂不同区域地质构造与勘探开发展开“把脉会诊”。
据了解，此次现场会议是由延长石油集团公司研究院与油田公司研究分院高级工程师们作为主讲，与会者来自该厂各大队、区队及“三级技术体系”全体技术人员，共计120人。
记者现场看到，专家不仅理论水平高，而且实际操作能力强。与会者争先恐后提问，专家们一丝不苟解惑。大家学习兴致浓郁，交流探讨氛围浓厚。
据副总工程师张志升介绍，为进一步强化支撑企业科技创新能力发展，不断优化和提升油田科技体系建设，杏子川采油厂以各层级技术人员为主体，合理有效配置资源，积极打造“三级技术体系、三级技术培训、三级技术档案、三级技术考核”为核心的“四个三”技术体系建设，全面系统提升整体技术水平，不断有效支撑并引领企业远航……
在三级技术体系建设上，首先建立厂级技术部、大队技术室、区队技术组三级技术体系，为各区队技术组、大队技术室选配合格技术人员，不断充实勘探开发研究所技术力量。
其次，为了进一步推动采油厂科技创新工作进步，不断提高自主研发能力，构建良性循环科技研发与创新机制，杏采厂还成立了科学技术委员会，并组织开展了多次科技项目评审验收工作。在提升勘探开发管理水平的同时，也提升了技术人员的实际操作水平。
2013年，杏采厂在全厂范围内评选出先进技术班组3个、优秀技术员12名；2014年评选出先进技术班组增至5个、优秀技术人员增至22名，采油厂对其给予奖励，有效提高了技术人员工作热情与待遇。
勘探开发研究所所长薛涛告诉记者，此次现场观摩与新技术应用，就是构筑技术管理人员与专家教授互动交流平台，破解技术发展难题，提升杏采厂技术人员理论水平与实际操作技能的一次例行会议。
在二、三级技术培训方面，杏采厂采取内培、外请与脱产等学习方式，不断提升年轻技术人员综合素质，加速人才成长。2014年组织开展各类技术培训已达10次，参训者已达1100余人。
厂长董延军表示，在三级技术考核上，采油厂首先完成一级技术体系竞聘上岗，优化了人员配置。其次制定了间歇抽油、示功图、动液面、动态分析旬月体系实施方案及考核制度，每月下达计划考核，有效提高了基层采油工艺与动态分析水平。再次进一步完善技术体系考核机制，通过对技术人员德、能、勤、绩按月度、半年、全年考核，正确评价技术人员思想政治水平、技术业务能力、工作成绩效率、技术创新成果等，充分调动工作积极性，提高技术人员工作技能和业务水平，从而促进了勘探开发水平不断提升，有力支撑了企业转型升级与可持续发展。
