赵梦桃
7月，咸阳城西十多公里处，一片平阔的田野上，一个按照省、市“退城入园”决策而新建的企业——咸阳新兴纺织工业集团正在浮现。曾经赫赫有名的“西北一棉”被重组为该集团的一分厂，细纱乙班赵梦桃小组就在这里。
新企业、新设备、新地方、新组员，条件改善，但依然高湿高热高噪音；收入略有提高，但与劳动强度并不匹配；“90后”已成主力，但纯粹靠荣誉激励已显乏力。作为最基层劳动者、最小集体的精神高地，12任组长带着所有组员以超常付出和无私奉献坚守至今，但今天，赵梦桃小组面临着前所未有的挑战，15位组员的奋勇孤守，亟需驰援。
一
崭新的工厂道路两边，宣传栏图文并茂彰显着赵梦桃小组的光荣历史和精神。习仲勋题于1987年4月的几个大字格外醒目：“梦桃精神，代代相传。”
至今，赵梦桃小组命名已52年，梦桃精神的火炬传递到了第12任组长王晓荣和她的组员手中。沧桑历史中，企业经历了三次重大改制、一次破产重组和去年的再重组，但每一任组长、组员以及企业领导都在为这座精神丰碑添砖加瓦，特别是在纺织行业产能过剩、效益连续多年低迷的艰难岁月里，她们以巨大的牺牲和坚韧的意志，坚守着这块高地。
早在1994年退休的第五任组长王广玲说：“赵梦桃小组出来的人个个都很棒，别人以为都是厂里专门挑的技术好、漂亮的，其实是赵梦桃一个个带出来的，后来历任小组长都按照她的做法，一代一代往下传。赵梦桃小组永远都在实践着她那句话‘让小组团结得像一个人一样’。”这个传统至今依然。
“我们搞全员质量管理，提出‘辛苦我一个、美化十亿人’，创立了新方法，每个班要为下个班找一个课题，下个班解决后又给下下个班提出新的课题，一直这样循环，结果我们连续6年被评为全国优秀质量管理小组，我还应邀去日本介绍经验呢。”第七任组长韩玉梅回忆。
“我们每届班子都把扛起赵梦桃小组这面旗帜，当成一种责任。”企业一位老领导说。
多年来，新工人进厂，第一件事就是到赵梦桃荣誉展室接受教育。每到清明节，就组织员工给赵梦桃扫墓。还有，开展梦桃精神的征文、演讲、座谈，连续10年进行“梦桃杯”技术比武。企业还把赵梦桃班组的经验具体化为5个方面、16条标准，结合现代企业管理理念，开展争创梦桃式班组活动。2013年，企业隆重举行了赵梦桃小组命名五十周年纪念。
赵梦桃小组成员在纺纱机前探讨细纱工艺 张新黎 摄
重组为一分厂后，新的集团公司专门拨出一大间作为“赵梦桃小组活动室”。今年清明节，小组的扫墓活动特别增添了一项内容：给老组长汇报新变化。
命名以来，赵梦桃小组获得市级以上荣誉超过52项，其中，全国先进班组、全国工人先锋号、巾帼文明示范岗等全国性荣誉24项，省部级先进集体等荣誉23项，市厅级集体荣誉5项。
作为领头羊，12任组长，5人6次荣获全国劳模称号，其余7人均获全国五一劳动奖章、省部级劳模称号或相当荣誉。据不完全统计，既使不含连年重复荣誉，12任组长，仍然获得超过140项的厂、市、省、部、全国等各项荣誉；荣誉最多的为第二任组长吴桂贤，超过20项，并曾成为国务院副总理；荣誉最少的为任职时间最短的张亚莉，任组长两年，获得省级“三八红旗手”、省优秀党员等6项荣誉。
这是一座几乎无人能够超越的精神高地！
二
然而，这也是一场堪称奋勇而孤立待援的坚守。在时代巨轮轰然前行中，曾经誉冠全国的“小组”一个个地悄无声息了，而赵梦桃小组的精神接力顽强地跨越世纪并奔跑至今。这背后，是一代代组员长期的超常付出。
时至今日，记者仍然清楚地记得那一幕：2009年首次采访赵梦桃小组，老厂的车间里震耳欲聋，吼着喊话也听不见；既湿又热的空气中，弥漫着纤维，不到十分钟，就难以忍受。然而她们常年在这样的环境中，拿着当时约为全省职工平均水平40%的千元工资，还要经常加班练技术。“这么低的收入还要奉献，这人道吗？”说实话，当时最强烈的感受就是这样。 （下转二版）
