本报讯 连日来，陕西生态水泥股份有限公司领导班子以“谋事要实”为切入点，集中精力眼睛向内，聚焦影响生产经营工作及主要经济指标完成的短板问题，与基层单位班子及机关部门负责人共同会诊，找准症结，查找原因，研究对策，提出目标，以实际行动践行“三严三实”要求，力保全年主要生产经营指标全面完成。
今年以来，由于受国家宏观经济形势下行压力加大和水泥市场竞争异常残酷的态势影响，致使生态水泥公司上半年主要经济技术指标完成状况与年初计划存在了较大差距。对此，公司领导班子不等不靠，在积极带领员工拓展外部市场的同时，以着力解决生产经营和公司管理工作的主要问题为抓手，先后集中两天时间，分别与所属的富平生态水泥公司、高陵生态水泥公司、汉中汉钢新型建材公司，以及公司安全生产技术部、企业管理规划部、市场营销部等单位班子及负责人进行直面交流，共同查找制约上半年生产经营工作主要经济技术指标完成的主要问题，分析原因，并从各自生产条件和工艺技术要求与生产现状出发，分别就完善产品市场定位、理顺公司管理理念与经营理路、加大新型工艺生产设备掌控力度、确保大型水泥生产线连续稳定均衡生产、降低生产成本、调整市场营销策略、完善产品市场布局等12项问题达成了广泛共识，并提出了明确的整改措施和目标要求，从而为公司后几个月全面推进生产经营工作理清了思路。
同时，公司要求所属单位和机关各部门面对当前生产经营中存在的问题和困难，要积极带领全体员工树立信心，转变观念，扎实开展对标管理、技术创新作和管理创新工作，努力提高自身管理能力和管理水平，传递正能量，确保全年主要经济技术指标顺利完成。 （刘思凯）
