本报讯 面对当前企业困难局面，为扎实推进中层领导干部队伍建设，深入开展“三严三实”专题教育活动，抓住“关键中的少数”，构建长效机制，从7月中旬开始，陕焦公司对6月30日以前在任的83名处长助理级以上领导干部2015年上半年履职情况进行考核测评。
本次考评工作呈现三个特点，一是考核范围扩大。考核将享受副处级、处长助理待遇人员纳入考核范围，也是公司对享受待遇的管理人员加强管理的一大举措；二是考核评价的系统多维化。此次考评工作，由基层测评、交叉测评、领导测评和业绩考核四部分组成，基层测评以支部为单位，按照员工总数的10%参与测评，同时公司党委对支部推选的民主测评人员进行把关，着重让一线员工、劳务派遣工、职工代表、群众和基层管理人员参与测评，保证了测评工作的公平公正。交叉测评则由往年的职工代表测评改为职能部门和基层单位的中层领导干部相互测评打分，有效衡量了各职能部门服务基层单位的能力和水平，体现基层单位完成职能部门布置工作的效率和效果。三是强化业绩指标。按照年初公司制定的《部门业绩考核实施方案（修订案）》，通过领导工作评价、安全生产、经营业绩、生产任务、业绩指标、基础管理六项指标进行考核，从而提升公司整体绩效。
此次测评量化了中层管理人员工作业绩，准确评价中层干部队伍素质和履行职责能力的同时，对促进公司上下转变工作作风营造了氛围，也为今后领导干部的任免、交流和奖惩提供了重要的依据。
据悉，公司对此次考评的前20%和后10%将按照《中层干部管理办法》进行奖惩，建立有效的干部激励机制，促进干部作风转变，进一步提升干部的紧迫感、责任感和使命感，营造公开平等、规范有序的干部选人用人机制。 （李莉）
