本报讯 今年以来，陕铁集团既面临铁路项目的运营工作，又要坚持以重点项目建设作为发展的主抓手，集中力量，多措并举，加快推进重点铁路项目建设步伐。
一是夯实责任主体，通过层层分解建设任务，逐级夯实责任主体，公司领导并先后与项目建设单位、项目所在地政府等相关单位和部门座谈，协调解决项目建设中存在的困难和问题，在全力解决项目建设中的问题同时，提前谋划，研究制定项目建成后的运营方案，并先后与集团所属的蒲白矿业公司、铜川矿业公司达成框架协议，就相关铁路项目的运营事宜进行了深入的对接，为项目的早日开通运营奠定了基础。二是加快推进项目建设步伐。为加快推进项目建设，陕铁集团坚持实行领导包扶企业制度，定期召开项目调度会，研究解决项目推进的有关棘手问题。三是突出项目服务。为避免所属企业相关审批事项的办理，陕铁集团有关部门积极配合，专人跟进服务，负责协调办理相关手续，大大缩短审批时间，使企业把全部精力用在建设上。四是打造优良的建设环境。陕铁集团所属的重点铁路项目建设，分别分布在陕北及宝鸡地区，涉及的征地拆迁，股东协调、政府协助等诸多问题，为此，公司领导多次与地方政府领导及部门座谈，多次与各股东协调沟通，协调解决建设中的问题，为项目建设打造优良的建设环境。 （李茜）
