“为全力打赢‘走出去’这场，我们在矿业公司的大力支持下，积极与蒲城清洁能源公司进行业务洽谈，成功实现原运装置区和包装装置区业务对接。经过全体干部职工的共同努力，目前各项工作有序推进，职工队伍稳定，承运装置区运行正常，双方合作比较满意。”蒲白矿业公司蒲洁生产服务公司项目负责人在接受采访时向笔者开门见山进行介绍。
加强沟通融合，初尝“走出去”
该公司2014年12月19日由原陕西蒲白高岭土有限责任公司转型而来，共有在册人员192人，在岗职工181人，生产服务系统有包装车间、原运车间、翻煤车间和脱硫脱硝车间等11个运行机构。自实施“走出去”发展战略以来，先后6次共分流安置原高岭土公司、白水煤矿、朱家河煤矿、西固煤业和实业公司等单位共156人到蒲城清洁能源公司生产线工作。
“成立之初，对方公司对我们提出三项要求，就是做好作业安全、工作任务、生产环境清洁，这和我们之前的工作内容、要求完全不同。”原高岭土公司工作人员对笔者说，“但我们出来做服务就是要以客户要求为主，所以按照承运生产线岗位要求，公司从人员的招录、筛选、岗位配置，层层把关，确保把合适的人安排在合适的岗位上。同时在企业文化、规章制度上也尽全力做好沟通融合，‘用蒲白实文化，讲述蒲洁故事’。”
开展形势教育，观念“走出去”
“如何使广大职工尽快适应新环境、掌握新技能，调整心态、转变角色是我们的首要问题。”该公司紧密结合实际，针对职工年龄结构不合理，身体素质参差不齐，管理难度较大等特点，积极教育引导广大干部职工要克服眼前暂时存在的困难，努力学习，转变观念，树立责任意识。
细节决定成败，该公司倡导员工时刻牢记“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。”不断强化服务意识，把自己的前途和企业的命运紧紧地连接起来，努力为家庭谋幸福，为企业作贡献。根据矿业公司文件要求，对长期不在岗、寻衅滋事等影响职工队伍团结稳定的员工予以清退。
实施惠民措施，愉快“走出去”
该公司与蒲城清洁能源宾馆食堂反复沟通协调，免费将班中餐送到一线车间，让职工吃得安心；克服资金紧张，每月拿出7.5万元免费提供住宿，改善住宿条件，让职工住得舒心；为方便职工上下班出行，保证安全准时，2月17日起为职工免费开通了通勤车，每天5：30和13：30往返两趟厂区和白水煤矿，让职工行得放心。
为了不影响大家的工作和休息，该公司把生活补助和劳保用品送到一线职工手中，同时组织女工家协和青年志愿者走进一线职工宿舍，为他们整理床铺、打扫卫生、宣讲安全。在暑期先后4次开展送清凉活动，同时根据职工的身体状况和生产线工作情况，及时调整，确保人岗适配、运行正常、职工满意。进一步强化职工劳动保护，制作了符合化工企业要求，与对方单位相统一的工作服等劳动防护用品。
加强培训管理，助推“走出去”
生产业务对接后，赶上春节工作比较紧，仅有的15名叉车司机要完成60人的工作量，20多天连轴转。一个司机找领导想请假：“家里孩子‘完灯’，丈母娘让我回家一趟，哪怕十分钟也好，领导都没批假，我也理解，咱既然走出来了，就要发扬老区作风，保证给人家把活干好！”为了提高职工专业技能，保证生产安全，该公司与蒲白技校联手，分两期对60名叉车司机进行了操作培训考试，一批没摸过叉车的生手现在全部持证上岗。
为规范工作流程，加强人力资源管理，该公司制定了一系列规章管理制度。劳资部门每周深入车间、班组，对考勤考核情况进行全面检查，严禁虚报、瞒报行为，每月对考勤考核情况进行公示，接受职工监督，做到公开透明。开展加强作风建设、职工工资、奖金发放情况问卷调查，职工满意度较高，杜绝了截留克扣职工工资及乱罚款现象。
发扬优良传统，稳步“走出去”
叉车司机郭峰在岗位上病痛突然发作，硬是坚守岗位，圆满地完成了本职工作，他说：“作为一名退伍军人和共产党员，不论工作怎么脏苦累，我也要拿出一股韧劲，不给蒲白丢人。”6月26日下午，翻车机运行三班巡检人员翟金一判断准确、处理果断、成功为蒲城清洁能源公司避免了一起空车皮掉入迁车坑内的损坏事故，受到了对方的通报表扬。
今年春节期间，叉车司机们放弃了举家团聚的美好时光，连续20多天奋战在生产第一线。尤其是上夜班，室外寒风刺骨，叉车司机们手上，脚上都冻得又肿又痛，但大家却没有一句怨言，保质保量完成了任务。
2015年，该公司预计可实现劳务收入1200余万元，“走出去”战略使高岭土公司等老区单位转型发展，重获新生。该公司项目负责人满怀信心地说：“‘走出去’背后充满了艰辛，但是也孕育着希望和机遇，我们将借助这股创新发展东风，加强与蒲城清洁能源继续扩大服务合作，拓展业务；加速推进承包运营神渭煤炭管道运输公司部分管道输煤项目合作。2016年力求安置150余名职工再就业，力争实现劳务收入3000万元，不断实现经济收入新增长，在互利共赢中擦亮蒲白品牌”。 （赵鑫 李斌）
