本报讯 面对持续蔓延的严峻形势和安全压力，澄合矿业公司始终坚持安全生产管理“零”目标实现不动摇，突出重点，层层设防，落实责任，确保矿区安全生产稳定有序。
提升职工安全素质
为了全面提升职工的安全素质，该公司领导提出安全体系建设要“创新”推进，由基层各党支部书记主抓，技术人员具体实施对职工进行安全素质提升教育，分别为职工量身打造“塑身计划”，消除职工中的“个人短板”。并通过深入开展岗位练兵、技能大比拼等竞技活动，进一步激发广大职工学习新技术、新业务的积极性和能动性，努力营造出了人人崇尚技能的良好工作氛围。同时，该公司还通过开展安全大家谈、“三违”人员现身说法等多样活动，来充分引导职工算好经济账、安全账、亲情账，让干部职工从内心深处认识到安全的重要性和必要性，并进一步加大职工对作业规程、工作标准、质量标准化的学习，努力使全体干部职工的安全素质得到进一步提升。
安全管控新常态
通过严格执行“一查、四到、六落实”安全工作法，进一步强化各级人员的安全职责，严格隐患排查整治闭环管理，在安全检查过程中坚持“想到、看到、问到、执行到”四到原则，做到开展工作有超前的问题意识和预见性；巡查管理过程中能仔细观察、看到问题、查出隐患；对所查岗位人员在岗情况、岗位操作要领、工作标准、设施是否齐全完好等逐一问到；按照安全风险预控、精细管理标准和现场情况，强调正规操作，提醒注意事项，指出存在问题，提出整改措施，及时解决问题。同时严格要求管理人员在实际工作中做到工作责任落实、精细标准落实、走动要求落实、发现问题落实、解决结果落实、奖惩兑现落实。同时，该公司以认真落实全员岗位风险预控为抓手，持续开展安全隐患大排查大整治活动，对工作面及作业场所的隐患开展专业性排查，找出不足，及时制定改进措施，使排查治理工作实现制度化、常态化、专业化，以确保矿井安全生产。
规范行为凝聚力
面对企业的困境，该公司始终把抓劳动纪律作为安全管理的源头，针对各项工作任务较为繁重的实际，该公司提出“一切工作为安全让路”的工作思路，做到工作不抢时间，不压任务，坚持三班正规循环。现场规范管理，并严格执行请假签字审批规定，既保证正常出勤，也让职工班中不过于疲劳。同时，该公司注重发挥女工家属协管员作用，不间断地在全公司范围内开展“夏送清凉，冬送温暖，嘱安全”活动，冬季家属安全协管员为一线职工送上“姜汤”，使职工能够驱寒气、防感冒，保障身体健康；夏季把一杯杯清凉爽口的白糖水、绿豆汤和温暖茶水递到上下井职工手中，嘱咐他们下井注意安全、操作按章守纪。并用亲情为职工缝补工作服、更换矿帽带，提醒入井职工按时休息、注意饮食、确保安全。通过活动开展，凝聚了职工队伍稳定，为矿区平稳健康发展起到了积极的作用。 （王文亮）
