本报讯（张云凤）面对当前严峻的市场形势，陕钢汉钢物资总库以效益最大化为目标，强化和规范各单位备件材料管理，减少因物资管理不善给生产造成的不良影响，降低资金占用，同时进一步细化各项管理举措，致力于从精细化管理走向精益化管理，推动了库房管理的降本增效工作。
近日，物资总库在对新进物资强化监督管控的基础上，进一步延伸物资管理范畴，重点对各单位的以领代耗物资进行了清查，着重于对是否存在有超储备件材料，而仍然上报需求计划的现象及备件材料管理中存在的其它违规现象等进行细致的现场抽查，并对存在问题进行定期通报。8月底至今，总库共计检查备件材料2391项，价值1415.02万元，进一步夯实了公司的物资管理，充分掌握了各单位备件材料领用、存储、发放、消耗等环节的物资管理现状。
“这样一来相当于建立了一个物资监督平台……”物资总库备件材料作业区负责人一边起草《关于对各单位备件材料专项检查的报告》一边向笔者说。
目前，从计划、仓储、领用、投运，物资总库对物资已实行全过程监督，既控制了库存数量，又规范了物资管理，形成了动态平衡、盘活资源、加快周转的库存物资管理长效机制，真正让物资流动起来。
物资总库设备管理科、备件材料作业区，均建立了《废旧物资登记台账》，上面列有送交人、送交时间、并备注有可变现或利用等详细信息。“废旧物资也有增值的可能，有的可以重复利用，有的联系销售部进行变现处理，总的目标就是实现物资使用效益最大化。”废旧物资管理人员说道。
在实现物资使用效益最大化方面，物资总库的具体做法是：一方面做好修旧利废工作，一方面严格按照制度，抓好废旧物资处理工作。坚持做到对大修、技改退换下来的废旧物资回收后及时组织人员进行整理，将能再次使用的设备、零部件分类、回收保管，以利于生产再次使用；此外积极配合公司各相关职能部门共同鉴定无法再利用的废旧物资，及时登记造册，分类堆放，实属不能再利用的统计汇总后上报公司通过公司的电子商务平台招标形式进行集中处置，进而达到提高资金回收率，实现物资使用效益最大化的目的。
