本报讯（李博）“通过半年时间的挂职锻炼，使我拓展了视野，增长了知识，丰富了阅历，提升了能力。”10月8日，国网延安供电公司2015年第一期“上派下挂”青工这样总结挂职期间的收获。这是该公司自2013年以来开展的第3次“上派下挂”工作。
为全方位、多角度培养一批善于工作、能妥善应对复杂局面、有处理实际问题能力的优秀管理干部，营造基层、机关优秀员工的交流互动成长机制。自2013年以来，延安供电公司创新人才培养方式，坚持每年组织开展1至2期员工“上派下挂”锻炼工作，并形成制度，选派基层单位班组长、优秀青年员工到公司本部机关部室担任具体管理岗位，公司本部机关管理部室优秀管理人员到基层单位、班组担任具体岗位，通过干部的互派，加强机关部室与基层单位的沟通交流，有效促进了机关与基层之间的互动和相融，使企业管理水平和工作风气得到有效改进。
目前，该公司“上派下挂”的“造血机制”已逐步形成，崇尚实干的用人导向也基本形成。先后有58名优秀员工提出挂职锻炼申请，22名员工参加挂职交流，16名员工被交流到该公司各专业领域重要岗位，6名员工走上中层领导岗位，逐步铺就了一条员工成长之路。
