本报讯 每每生产的紧要关头，在韩城矿业公司生产服务中心的各生产车间里，总能看见该中心中层管理干部忙碌的身影。此时，他们不是当指挥官，而是干着电钳工、维修工的技术活。近两年，在企业经营效果欠佳，想方设法挖潜增效中，该中心干部职工一个样，遇到急难任务时干部挺身而出接替技术工人上岗干活，屡见不鲜。
八九月间，矿区各矿井进入生产高峰期，生产服务中心一下子接到了韩城矿区、陕北矿区、彬长矿区100台液压支架维修、改造，2部带式输送机安装等工作任务，而且这些生产急需设备使用方都要求在1个多月内交付。面对工作量大、加工维修技术含量高、中高级技术工人缺少的实际，该中心再次向综采车间、机加车间、工艺技术部等10几个车间部室中层干部发出倡议，组建了“中干突击队”进班组、上机床解决生产急难问题。
为此，该中心制定了生产进度表，明确了下料、焊接、镗孔、加工、组装、验收等各项工作任务的完成时限。为提高工作效率，每天下午6点，当工人下班时，突击队成员纷纷放下办公室事务，去接替工人上岗，完成当天定量的工作。这些中层干部中，有的是从车间技术岗位走上管理岗位，有的是几年前分配到厂里的本科以上学历的大学毕业生，具有丰富的机械加工经验。他们对技术要求更是精益求精，为了保证加工件的质量，在关键技术上一丝不苟，有时他们要在机床前工作到午夜时分，才能完成定量的任务。
9月下旬至10月上旬是交货高峰期，该中心在没影响本公司所属各矿的大、小修支架、单体正常交付使用外，先后完成了黄陵矿业双龙矿的4部小型皮带机、陕北矿业张家峁矿2部带式输送机、彬长矿业大佛寺矿带式输送机配件等多种产品发货，保质、保量、按期完成了工作任务，赢得了用户的信赖。 （陈凤鸣）
