本报讯 11月21日，从第十六届中国煤炭经济管理论坛暨中国煤炭学会经济管理专业委员会2015年年会上传来喜讯，神南张家峁矿业公司被中国煤炭学会经济管理专业委员会授予“全国现代大型煤炭企业财务管理最佳企业奖”，同时，该公司《成本管控，降本增效—陕煤集团神木张家峁矿业有限公司创建“6811”成本管控模式》案例获得“现代大型煤炭企业经典管理案例（财务管理篇）特等奖”。
今年以来，该公司全面着手构建“大成本”管控体系，多次组织相关人员进行分析研究，经过对近年来相关数据的统计分析，制定了适合该公司发展的“6811”大成本管控体系。“6811”成本体系由“六大”责任成本中心、“八大”成本子系统、“十一个”成本控制关键点组成。通过事前预测、过程管控、结果分析考核，强化责任落实、制度措施落实、现场管控执行力的落实，形成成本管理全方位、全过程、全时空“三全”监督控制格局，实现整个生产系统、生产环节、生产工艺全面成本核算、管控、考核体系，从源头开始，将成本精细化管理落实到每一个环节。 （李潇洋 吴婷 王永耀）
