在全省工会工作会议暨学习贯彻中央和省委党的群团工作会议精神培训班上，省总常务副主席周树红讲话时强调“推广实施企事业单位工会主席‘一述双评’工作制度”。该制度是汉中市镇巴县总工会与县委组织部联合创新建立的，被全总评为“全国基层工会组织建设创新成果三等奖”。“一述双评”的主要内容是什么？怎样实施？推行后效果如何？借镇巴县总在陕西工运学院培训各镇、系统工会主席之机，记者对镇巴县总工会主席魏强进行了专访。
镇巴县位于大巴山西部，是个“地域大县、经济小县、财政穷县、文化强县”。多年来，在县委、县政府的高度重视和大力支持下，县总工会机关财政供养、办公场地等问题逐步得到了解决，如何增强基层工会主席的主动性和责任感？怎样把基层工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家？这些成了摆在魏强面前的重要课题。
“为了给基层工会干部搭建相互学习的平台，我们坚持在切实加强和改进基层工会工作上动脑筋、下功夫，与县委组织部反复商讨后，决定联合建立‘一述双评四促进’制度，即工会主席述职，相关人员点评、与会人员测评，促进工会主席认真履职、促进工会组织规范化建设、促进全县工会增强活力、促进科学发展社会和谐。工会主席要现场接受职工质询、领导点评、县总工会总评，最终评价是票决，从参会领导到职工代表，人手一表，根据述职、提问、点评，现场填表，在争取党政支持、履职作用发挥、维权办实事、组织建设及创新、工作成效、总体评价6个方面，对每位述职工会主席评分。测评结果出来后，县委组织部与县总发文公布。”魏强条理清晰，侃侃而谈。（下转二版）
