本报讯 进入2016年以来，铜川矿业玉华煤矿按照公司“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核”的安全工作思路，坚持把“认识求深、监督求严、标准求细、管理求实”作为企业安全生产发展的根基，不断强化自身安全生产管理，延续矿井安全生产良好态势。
该矿采取隆重召开安全生产工作会，表彰奖励2015年度安全生产中涌现出来的19名安全先进集体及45名安全先进个人；组织召开“安全之星、安全文明标兵岗、优秀安检员”表彰会，对评选出来的2015年12月份的5名安全明星及其家属进行表彰奖励；开展多种形式的学习宣传活动，教育引导广大干部职工深刻认识做好新形势下安全工作的重要性和紧迫性，牢固树立安全工作只有起点，没有终点的思想，始终保持如履薄冰、如临深渊的警惕性和紧迫感。
遵循“标准更高、要求更严、规则更细、处罚更重”的原则，该矿对原有安全管理制度进行补充完善，出台并实施了《玉华矿“反三违、除隐患、零伤害”考核管理办法》、《玉华矿现场岗位作业过程考核实施细则》等安全管理新制度，严格按照相关法规、规定对隐患、“三违”、事故进行考核，从严抓好“一通三防”、机电运输、规程措施编审贯彻、安全问责、作业现场监督检查、质量标准化、安全教育培训等工作，确保岗位作业“零违章、零隐患、零事故”。
按照“全面、认真、精心、细致”的工作要求，该矿实施了以“细节入手提高安全生产执行力、仔细确认作业现场工作环境安全、详细进行隐患检查整改、细心处置应急险情”为内容的“细”节管理，全面提高安全管理水平；深化安全风险分析评估、规范作业现场管理，强化对非常规作业和零散工种的现场安全管理，促使全员养成岗前细心确认、岗中精心操作、岗后耐心复查的工作机制，确保生产过程中操作到位、措施到位、监督到位，从根本上切断事故的因果链。
围绕“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，该矿层层签订了安全生产责任状，按照“管业务必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，从工作部署、检查、监督等环节入手，明确责任人、管理人和监管人，做到每一项重点工作都有一位领导现场指挥，每一项任务落实都有一名干部现场督察；充分发挥督导组的作用，以严和实的作风，深入现场，深入一线，落实领导干部跟带班制度，形成严格的“明责、履责、问责”体系，确保安全工作万无一失。 （白军战）
