本报讯 进入3月份以来，煤炭价格稳中有升，陕北矿业韩家湾煤炭公司通过强化煤质、运输过程、销售服务等管理举措，抢抓机遇，稳产销、提煤质、创实效，为打赢治亏创效攻坚战奠定了坚实基础。
面对低迷的煤炭市场形势，提质增效是关键。该公司加大产品结构优化力度，挖掘洗选提质潜能，不断优化过程管控，以优质煤保市场，力争实现2016年首季“开门红”。公司重新修订完善了煤质管理考核办法、规章制度及管理流程，明确各生产区队在原煤生产、监督管理和考核方面的责任，加强从原煤开采、运输过程中严格控制煤质，对煤炭开采、破碎、筛选、运输及装车环节实行动态跟踪管理，加强综采工作面及风、机巷生产用水管理，避免因管路跑、冒、滴、漏现象影响煤质。在皮带运输过程中严禁将矸石、水沟淤泥、清扫巷道石子等脏杂物装入皮带，对于不能实现煤岩分装分运的工作面，必须全部由副井提升至地面翻到矸石山，切实加大日常煤质巡检与监督力度，确保煤炭质量。
随着三月份煤价的小幅提升，该公司通过及时掌握煤炭市场动态，适时改变煤炭销售策略，保证产品适销对路，提高市场占有率。煤炭销售人员积极与运销集团销售分公司、府谷销售分公司沟通协调，强化市场调研和开发，在巩固老客户、大客户关系的同时，加大新客户开发力度，扩大销售“半径”，开拓市场。
该公司还不断加强销售运输环境的治理，联系当地交警和矿区保安共同协调拉煤车辆秩序，对于插队、堵塞等车辆，严格执行“黑名单”制度。杜绝车辆违纪现象，最大限度减少运输环节中的拥堵现象，提高了运输效率。销售磅房以创建“微笑服务”窗口为契机，提升服务质量。同时，加强煤场日常管理，认真做好煤场清洁和洒水降尘工作，努力提升销售环境软实力，为客户承运车辆提供顺畅、快捷、温馨的运输环境。 （吴莎）
