本报讯 自3月7日起，府谷能源公司开展了2015年度中层管理人员年终考核工作。
为了组织好这次中层管理人员考核评议工作，府谷能源公司党委明确提出完善考核体系，突出业绩考核，建立以工作实绩为导向的绩效考核体系，要侧重部门和单位月度绩效考核以及个人工作写实量化考核，强化干部绩效管理，形成干部能上能下的激励机制。公司干部考核领导小组办公室结合公司实际，及时修订完善了中层管理人员考核制度及量化考核指标，完善了考核流程，并突出业绩核实打分和职工代表民主测评，以公平公正公开为支撑，强化考核制度的“硬约束”，真正抓住关键少数，发挥考核激励作用，增强干部责任心、使命感，从而调动干部职工的积极性和主动性。 （刘治斌）
