□杨芸
国网陕西检修公司是国网陕西省电力公司直属二级单位，主要承担着陕西超高压电网和跨区直流电网输变电设备运行、维护、检修、技术改造的重要职责。公司现有1237名员工，平均年龄35.8岁，是一支人员年轻、人才密集、管理扁平、卓越高效的现代企业团队。
保障电网安全运行 助力社会经济发展
检修公司勇作陕西电力尖兵，努力克服雾霾、飓风、冰雪等自然灾害因素，保障了陕西地区和陕西与华中地区直流联络电网的安全可靠运行。
2013年夏季，延安、榆林地区遭遇百年不遇的强降雨洪灾和飓风袭击，330千伏7基铁塔倾倒，公司迅速反应、全力抗灾，组织成立60余人的抢险队伍，昼夜鏖战，历时10天完成应急抢修任务，恢复陕北地区正常电力供应，得到社会各界高度赞誉。2014年8月，陕南、陕北地区遭遇连续强降雨袭击，洪流积水给设备带来严重威胁，公司成立五个抢险保电突击队，顶风冒雨开展设备排查和预控，保障了电网平稳度汛。2014冬季，延安地区负荷急剧增长，公司职工昼夜奋战、协同攻坚，创出16天的330千伏设备增容最短历史记录，完成330千伏朱家变应急增容工程，有效缓解了陕北地区电网负荷压力。2015年8月，山阳煤矿塌方，公司快速响应，积极抽调精兵强将，配合地方政府，组织30多人、出车40余次，有效确保了应急救援工作顺利开展。
做优企业运营管理 强力提升服务品质
检修公司以向社会提供安全可靠、优质清洁的电力能源为己任，坚持“创新引领、管理科学、精简高效、素质一流、业绩优秀”为企业建设目标，努力提升专业化运营管理水平。
建立以指标为龙头的管理体系，对供电可靠性、电压合格率、设备故障跳闸停运率等指标逐级细化分解，全过程严格管控。2015年度，公司安全、业绩、专业机构等5大类36项指标中，15项指标实现100%，16项指标实现新提升，均创历史最好水平，有力保障了社会电能供应质量和电力服务水平。
着力提升输变电设备运行维护管理精度，逐站制定具有各站特色的运维手册，强化季节性、地域性运维重点，结合二十四节气，探索建立专业化、标准化、流程化的设备运维管理体系。发挥开关、变压器、继电保护等专业班组的专业巡检作用，准确评判设备存在隐患缺陷，确保问题早发现、早处置。分专业成立公司设备评价专家组，集中优势力量，逐站开展设备深度隐患排查，对每项缺陷隐患进行全过程闭环管理。
激发“三创”驱动潜能 营造“全员创新”氛围
检修公司将“创新、创业、创造”作为企业发展的强力驱动，坚持创新引领的工作思路，印发《开展职工全员创新、推进创新型企业建设工作方案》，组织召开创新工作推进会议，制定印发创新工作室、创新人才管理配套制度和文件，以努力打造“工匠精神”为目标，通过设立首席专家、金牌能手等具体措施多途径扶植培育创新人才，通过政策导向和制度保障，建立了科学完善的创新工作机制。
检修公司以创新工作室为平台，加强与厂家、学校的技术联合，开展公司层面的科技创新项目实施和关键难题技术攻关，同时发挥创新工作室的孵化器作用，在公司范围内形成辐射带动效应；以QC全面质量管理活动为载体，支持鼓励一线员工立足岗位开展小发明、小革新、小创造，解决生产实际难题，提升工作质量效率；以“科技创新信息平台”为支撑，在各单位、各专业间进行创新工作经验交流、成果分享，努力实现创新效益最大化。
通过“三创”理念在公司各层级的有效落地，人人创新氛围浓郁，以“创新”解决问题、改进工作的理念意识已融入到每位职工的细胞和血液，各类创新成果如雨后春笋般蓬勃涌现，通过创新改进工作流程及工器具95项，为公司节约成本533.49万元，产生经济效益4228.29万元。
在创新文化的浸润与积淀下，检修公司11个QC小组荣获全国优秀质量管理小组，5个QC小组荣获陕西省优秀质量管理小组一等奖，处于陕西各企业单位前列。公司“闫士涛创新工作室”荣获陕西省职工创新工作室；1名职工被授予“陕西省杰出能工巧匠”称号，15名职工被评为省级以上创新工作先进个人。2项QC成果分获全国第36次、37次质量管理小组代表会议最高奖项，开创了会议举办以来一个项目荣获全奖项的历史纪录，填补了陕西在全国发布的奖项空白。
