创新 成就优异业绩
才洪恩，教授级高级工程师，1991年6月毕业于西安交通大学通信与电子系统专业，获工学硕士学位。历任电信十所技术开发四部主任工程师、科技公司总工程师、特通中心常务副主任、所长助理、总工程师、副所长、所长。现为电信科学技术研究院研究生导师、公安部某局装备管理特邀专家、享受国务院政府特殊津贴。2004年，获中国国防邮电工会“岗位创新能手”荣誉称号；2006年被中共陕西省委、省政府授予“陕西省有突出贡献专家”称号。他负责组织研发的多个项目获得国家和部级科技进步奖，其中“GTT99-07系统”分别在2004和2005年获公安部科学技术一等奖和国家科技进步二等奖；“DZWL”项目2013年获公安部科学技术一等奖；“基于软交换的特殊通信技术研究”项目2015年获公安部科学技术一等奖。中国国防邮电授予其“岗位创新能手”荣誉称号；并获信息产业部“科技创新先进工作者”称号。2013年才洪恩当选为陕西省第十一届政协委员。
才洪恩把培养人才与科技创新很好地结合起来，打造了一支思路清晰、素质过硬、技术高超、团结奋进的高绩效团队。他们研发的智能平台系统2004年被公安部授予科学技术一等奖，2005年获国家科技进步二等奖，之后他本人被聘为公安部某局装备管理特邀专家。
在担任全所劳动竞赛领导小组组长期间，才洪恩带领大家围绕产业中心任务落实“促进职工创新意识，保持经济稳定增长”的活动部署。2015年，在“十二五”收官之年，十所营业收入首次突破5亿元大关，比上年度增长14.20%。
2006年初，十所领导在和北京公安JZ单位座谈时，北京总队的领导谈到移动通信发展迅速，能否开发一套使犯罪分子在一进入敏感地区时即可得知其行踪的系统。才洪恩及同行的领导立即意识到这是一个新的技术应用点，他马上组织技术人员进行调研，和北京公安JZ单位进行多次交流沟通后，深入了解用户需求，快速制定出实施方案，于当年就把该项目列为了奥运重点保障项目。该项目在奥运保障及国家各项重大活动保障中起到了极大的作用。2013年，该项目获公安部科学技术一等奖。
在他的精心领导和组织下，由国内交换机生产单位专家编纂的《呼叫转移业务的技术规范》不仅受到了业内专家和信息产业部等领导的一致好评，还为我国通信行业的发展提供了理论依据与技术支持。
同时，才洪恩始终把党风廉政建设、党建工作和业务工作放到同等的位置对待，引导党员干部积极开展学习实践科学发展观活动，积极开展党风廉政建设，使十所的党建工作跃上了一个新台阶，党员干部面貌焕然一新。
善心诠释大爱
方光玉，于1992年取得法学学士学位后，进入靖边县芦河酒厂工作，后晋升为酒厂副总经理。1998年、1999年和2001年均被评为靖边县先进个人。2004年他辞掉酒厂副总经理的职位，自己投资创办了内蒙古龙泰矿业有限责任公司，几年后又创办了山叠纪矿业有限责任公司。2000年到2008年期间，方光玉先后出资1720万元全额资助296名省内外特困大学生完成学业。2009年，他在榆林市第十中学设立600万冠名基金，为该校建立图书馆和网络教室，并探索实施“青少年教育”工程。进一步资助困难学生，奖励道德模范教师和模范学生。
方光玉的善举从上世纪90年代就开始了。事业成功后，他想到的第一件事，就是回报社会、回报家乡。早期，他尽自己的能力去为家乡通电、修路、资助贫困生上学、慰问离退休干部、帮扶家乡农村特困户。既授人以鱼，也授人以渔，曾带领家乡的数百名农民外出学习，使其掌握谋生技能，摆脱贫困。2013年，方光玉又设立了“1000万元之青少年品德教育冠名基金”和“1000万元公民道德建设基金”。22年里，他先后设立各类基金、捐款累计超过6800万元。
2009年和2010年他连续被中国民营企业家协会评为“中国优秀民营企业家”；2013年被榆林市委、市政府授予“五一劳动奖章”；2013年，方光玉被授予“中国最具责任感企业家”荣誉称号；同年10月，他被评选为第三届陕西省道德模范；2014年3月获得榆林市慈善协会慈善奉献先进个人奖；同年9月，中华慈善总会授予方光玉“第二届中华慈善事业突出贡献奖”；2015年2月，中央文明委授予方光玉“第三届全国未成年人思想道德建设先进工作者”称号；3月获得“三秦善星”奖。
敬业的西北硬汉
关盼龙，2008年取得西安交通大学动力工程及工程热物理专业硕士学位，现任西北电力建设工程有限公司调试公司技术中心主任，至今已参与或主持完成了国内外各类大中型火电项目17个工程共计28台机组的调试及试验工程。2015年，他作为调试项目负责人，顺利完成了中国公司在中美洲建设的首个火电项目，危地马拉JEG电站2×150MW循环流化床机组，也是调试公司承接调试任务的首台60Hz汽轮发电机组。
印尼南望电站是关盼龙参与的第一个涉外项目，汽机厂房近千个测点和阀门他都一一过手，能做到张口说出问题测点或阀门的类别、型号、位置等信息。为了不影响工期进度，在专业人员配备不足的情况下，他主动要求独立值班，独立完成了多次启停机，促进了调试进度。
危地马拉JEG电站工程，是公司签订的第一个中美洲火电项目，文化理念、工作习惯、语言交流等因素带来的差异性，给调试工作制造了很多不便。关盼龙临危受命，通过与美方业主多次沟通，并深入现场解决实际问题，赢得了美国业主及其他承包商的高度认可。
宁东热电工程试运期间，有次因真空低触发机组异常跳闸，他立即组织相关人员调查分析，并主动钻进凝汽器检查验证自己的判断，找到了问题的症结。2号机组试运后期给水泵汽轮机的振动问题几次发生，严重影响了工程进度，在工期紧、压力大的情况下，他主动找电厂领导讲自己的想法，提出通过揭瓦降低轴瓦顶隙来解决油膜涡动问题，并建议将小机轴封管道疏水进行改造优化，现场采取了他的建议解决了实际问题，机组168试运比计划提前一天完成。
印尼亚齐一号机组是公司全面参与性能试验的第一台机组，试验要求严格、时间紧迫，预备试验测试结果热耗偏高较多，关盼龙带领团队仔细查找原因，对异常的参数分析具体原因，制定相应处理措施，查找并提出了高排温度异常、管道疏水不畅、加热器抽汽堵板没有拆除等问题及对策，春节期间每天都忙碌在现场，经过参建方的共同努力，2014年4月18日亚齐一号机组的性能试验测试工作顺利完成。
危地马拉二号机组在带负荷过程中出现2瓦轴振异常增大且波动的问题，严重影响了机组安全运行。他结合安装运行数据，根据振动频谱图进行仔细比对分析，提出振动的产生机理属于轴瓦失稳或者汽流间隙激振，并采取了提高油温、降低油压、提高蒸汽压力、降低轴封压力、切除高加、切换顺序阀等措施，但是并没有从根本上解决问题。他没有放弃，随即召开了几次专题会议，并且调研和听取了厂家及同类型电厂的一些经验，再次对轴瓦的自激振动进行深入分析，并建议业主停机翻瓦，从降低轴承顶隙、提高轴承标高、给轴瓦开油槽或油坝等措施上着手，问题最终得以根本解决。
平凡中的坚守
今年38岁的刘晓芬是国网汉中供电公司营销部营业一班班长、营销客服分工会主席。主要负责客户咨询查询、业扩报装、变更用电、售电收费、故障报修和投诉举报等用电业务。她二十年如一日默默无闻奉献在客户服务一线，以认真负责的工作态度，求实创新的进取精神，热情周到的服务，诠释了国家电网公司“你用电我用心”的理念。
刘晓芬对客户服务始终高标准严要求，“文明礼貌，举止得体，严守规范”是她的工作目标。不仅仅熟记熟背国网公司“三个十条”、供电服务规范等书面规定，不单单遵守“热情、周到、细致”这些服务岗位基本要求，她还自觉学习传统与现代文明礼仪。服务过程中的一举一动、一颦一笑，什么样的仪态才最优美？什么样的笑容才最动人？什么样的语气才最亲切？什么样的表现客户才最满意？面对这些书本中并没有的知识，她时常对镜细心揣摩、业余刻苦练习。“文明服务、规范执行”这八个字在她的思想和行动中逐渐根深蒂固，成为工作中的自觉行动。现在，刘晓芬已经成为该公司营业服务的旗帜和标杆，由于服务行为规范、服务动作标准，她不仅多次在陕西省电力公司窗口服务竞赛中获奖，还成为新入职服务员工的“兼职培训师”。
“营业小窗口，服务大舞台”，这是刘晓芬对本岗位的理解。“三集五大”体系建立后，营业班全部或部分承担了客户咨询、业扩报装、售电收费、故障报修等业务，她找来了电力营销、客户心理、班组管理方面的书籍，利用工作之余加强理论知识学习，利用轮休时间在营业厅替其他岗位打下手，加强本岗位和跨专业的技能学习。为了更好地服务特殊客户群体，她还跟聋哑学校老师学习了手语，现在如电费账单、故障报修、现金服务等方面的专业手语都难不倒她了。刘晓芬常说：“面对客户，我们代表供电企业；面对企业内其他专业部门，我们又代表客户。双重的身份，要求我们除了知识面广、精通业务，还要像润滑剂和指挥棒，善于协调、统筹和执行。”她这样说也这样做，坚持开展业扩报装“一站式”及导游制服务，业扩平均报装时长同比缩短54个工作日。在服务客户同时，大力宣传电能替代，推动汉中公司陕南移民搬迁电能替代“一地多品”，推广“地源热泵+电锅炉”，去年替代电量1.7亿千瓦时。
注重学习，勇于创新是刘晓芬另一个突出特点。为了进一步提升人员素质，提高客户满意率，刘晓芬一方面打开视角，向外部先进单位学习，一方面从日常工作中寻找细节、挖掘新路子。几经思索和修改，她提出了“五心三制”工作法，“五心”为“用诚心，拉近客户距离；用热心，温暖客户心灵；用爱心，彰显社会责任；用耐心，消除误会摩擦；用细心，保证工作质量”；“三制”是“早训早查制、首问负责制、客户经理制”，“五心三制”工作法是刘晓芬对客户服务工作的深刻理解、切身实践和不懈追求。推动班组精益精细化管理，客户满意率100%，为全公司行风工作测评连续第一作出了积极贡献。该工作法2015年荣获陕西省职工先进操作（工作）法。她本人也先后获得国家电网公司“服务之星”、陕西省优秀班组长、陕西省电力公司“劳动模范”、“巾帼建功标兵”、“汉中市劳动模范”荣誉称号。
无线专家马汉清
马汉清现担任北方电子研究院天馈线工程部主任。
他是电磁场与天线专业领域的青年专家，把电子研究院天馈线工程部建设成为一支国内一流、国际领先的天线研发团队是他的事业目标。
在参加工作之初，马汉清负责了某预研项目相控阵有源前端的研发和调试工作。此项目的天线为圆环阵列相控阵形式，这种天线形式在电子研究院以往的项目中尚属空白，因此没有现成的设计经验可供参照，科研难度大，时间节点紧，他加班加点查找大量国内外参考文献，大海捞针般提取有用资料，充分结合自己扎实的专业功底，独具匠心地设计出了满足项目指标要求的天馈线系统。
在样机调试阶段，参加工作刚满两年的马汉清便独挑大梁，全面负责雷达系统前端的调试工作。系统前端的调试跨越了天线、信号处理、波控、频综等几大专业领域，为了更顺利完成调试工作，他边工作边刻苦学习各个相关专业的知识。凭借博士阶段培养的学习能力和科研能力，很快便掌握了各专业的主干理论，能自如地与各专业设计人员进行技术交流，甚至经常能定位和排除其它分系统出现的复杂故障，这使得其它分系统设计师都对他的科研能力竖大拇指。
他带头奋战在科研生产一线，深入谋划精确制导专业发展方向，充分调动大家的工作积极性，牢固带动和树立全部人员完成任务的坚定信心，真抓实干，突破了一个个技术难关，填补了一项项技术空白。他提倡部门人员加强学习，强调学习是创新的基础，部门里30余名设计师中有5人已在工作之余攻读博士学位，2人完成工程硕士学位答辩，他本人也完成了博士后研究，这样的高配置团队将成为建设一流团队最有利的技术支撑。他非常重视青年设计师的技术成长，要求每个青年电气设计师在工作之余都去关注一个天线专业的前沿方向，搜集这个方向的国内外发展情况，跟踪最新发展动态，并切实进行消化吸收，努力形成适用于自身的知识体系。他还鼓励青年设计师在工作中创新，并及时总结，以开放的态度积极参加学术交流。
在具体专业领域，他特别关注瓦片天线技术、一体化有源相控阵技术、超宽带阵列天线技术、3D打印等新技术及复合材料在天线领域中的应用、天线快速测试技术等新技术领域。在这些新技术领域的开辟过程中，他始终迎难而上，坚忍不拔。在决定投入精力开展瓦片式天线研究之初，正是他用求知若渴的恳切态度，通过一封封热情恳切的越洋邮件，获得了相关领域某知名专家的认可，电子研究院得以派遣天馈线部一名优秀博士先后赴国外跟随此专家学习先进的设计和工艺，实现了此领域的技术突破，逐步形成独立研发能力，并正向产品化坚实迈进。
正是凭借对国防事业的忠诚和兵器雷达事业的热爱，马汉清奋力拼搏在科研生产的最前线上，也取得了骄人的成绩：他参与完成的“复合材料带状线天线成形工艺技术”、“×××集成天线”分别获得2012年、2013年中国兵器工业集团公司科学技术进步三等奖，2013年被授予陕西省“青年科技新星”称号；荣获西北兵工系统优秀党员、北方电子研究院有限公司优秀干部、“科技创新能手”等荣誉称号。
“工作狂人”彭瑞强
彭瑞强2003年7月毕业于华东石油大学地质专业，现就职于长庆油田第五采油厂马家山东采油作业区。他兢兢业业，勤勤恳恳，扎根一线14年，是创造出一流业绩的“工作狂人”。
2008年8月，彭瑞强迎来了人生的又一次挑战，受领导和组织的重托，他由第五采油厂堡子湾作业区调至马家山作业区，从此肩挑起马家山作业区技术副经理的重任。
面对新成立的作业区点长、面广、基础管理薄弱、油区道路崎岖等不利因素，他不等不靠，自觉加压，与班子成员一起下基层、摸情况、找差距、定措施，认真寻找影响作业区发展的瓶颈问题，查找分析日常管理中的薄弱环节，征集合理化建议和意见。同时，本着“资料是根”的原则，修订完善了《马家山东作业区制度汇编》、《技术管理考核细则》、《站点功图巡检实施细则及考核办法》等制度、标准，严考核硬兑现。坚持资料录取“日跟踪、周通报、月考核”的管理机制，彻底消灭“假资料真分析”；通过视频抽查、现场核实、换位录取、加密跟踪等多种手段，确保资料录取质量；以岗位为中心，量身定制资料填写标准和模板，提高资料利用率。
作为技术干部，彭瑞强一直把“科学技术是第一生产力”作为自己的座右铭。他对科技创新非常重视，为了让科技创新从思想的层面上落实到员工的具体行动中，他带头对作业区不断涌现出的开发难题进行科技攻关。一直以来，由于作业区所属油藏是超低渗油藏，油藏措施选井难度大，措施效果不明显，影响了措施效率，增加了生产成本。为了解决这一问题，彭瑞强查阅相关地质资料，并结合现场措施施工参数，以“提高单井产能、缓解开发矛盾、减缓油藏递减”为目的，创建了“五个法则”的进攻性措施井预选方法（即同井类比法、动态分析法、产量差异法、裂缝侧向引效法及新工艺试验），并建立了每月进攻性措施预选井台账，2015年累计完成油井措施96口，日增油92t，措施有效率85.6%，累计增油21551t，与去年同期相比累计增油量增加5994t，有效提高了措施成功率和增油量。
马家山东作业区的生产开发，先后吸引了多家运行队伍加入其中。在很多人看来，甲乙双方的关系似乎是一个矛盾体，是管理和被管理的关系。但彭瑞强却认为这种说法有失偏颇，他经常说：“作为甲方的我们也好，作为乙方的队伍也罢，其实，我们的目标是一致的，就是谋求作业区的大发展，只有我们共同目标实现了，才能实现双方的共赢。”
厚积才能薄发，长庆油田第五采油厂马家山东采油作业区的稳产奇迹绝非偶然，是彭瑞强带领着全体干部员工不懈坚持的回报。在健康发展和持续稳产的过程中，作业区多次获得了中国石油天然气集团公司先进集体、先进基层党组织，长庆油田分公司先进集体、HSE先进集体、三基工作模范基层单位等荣誉称号；而彭瑞强也收获了自己管理中的累累硕果。
泸康掌门人——姜中古
现任陕西泸康酒业（集团）股份有限公司董事长，兼任总经理的姜中古是安康石泉县人。他从参加工作开始就投入酒业的生产、经营中，至今已27年，主持泸康酒业公司多个产品的研发与酒体设计工作，参与了公司的长期发展战略规划与短期发展战略实施，为陕西泸康酒业（集团）股份有限公司的发展作出了突出贡献。尤其是他担任集团公司董事长、总经理以来，始终以饱满热情的工作态度积极奋进，在集团科技工作上敢于创新，敢于实践，敢于打破传统的观念和理念，在科技研发、树立品牌工作上进行一系列变革，成为企业可持续发展的重要基础。
为提高集团产业科技含量，创造更高的附加值和经济效益，加速传统酒业向现代酒业的转变，姜中古提出走产、学、研相结合的路子，与中国白酒检测中心、四川大学生物学院达成技术协作协议。通过专家、学者多次来厂考察指导，使泸康公司在技改、质量、信息等方面站在行业的制高点和最前沿。
通过加大投入，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。兴建科技中心，形成科技生产。实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。他在自身提高的同时，建议和鼓励采取积极的措施，坚持以人为本，大胆实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。通过他的建议与努力，目前全公司共有10人参加EMBA学习，80多人参加了各类专业培训与内部培训。现公司具有专业技术人员56名，国家级评酒委员2名，省级评酒委员13名。
面对当前竞争日益激烈的白酒市场，姜中古提出产品研发必须依靠科学技术，寻求合理的产品市场为定位，建立快速、及时、准确的有效科学研发循环通道，开发适销对路的新产品。于是公司利用安康丰富的富硒资源，发挥富硒的特色优势，研发创新新产品，开展以姜中古为重要负责人的“富硒白酒生产关键技术研究项目”，用创新的工艺技术及优质富硒原水和高度优质基酒，攻克了白酒勾兑及酿造中的关键技术，生产出符合《富硒食品硒含量分类标准》的富硒白酒。该项目顺利通过安康市技术评审委员会的验收，并被认为工艺技术水平达到了国内同类研究的先进水平，对于提升酿造行业技术水平、推动富硒产业科技进步和自主创新起到了积极示范作用。
培育一个品牌不容易，公司在极力打造品牌的过程中也深深意识到要保护一个品牌更不容易。姜中古作为公司重要技术人员之一，自1999年公司首次荣获ISO9001质量体系认证以来，他要求公司各部门与车间坚持围绕“狠抓贯彻ISO9001质保体系不放松”的原则，严格标准实施，保证各环节不出任何问题，保证产品质量始终如一，坚持对产品负责，对消费者负责，对公司的信誉负责。现在公司已六次获得GB/T19001质量管理体系认证证书。这是企业产品进入国际、国内市场的通行证，也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。通过姜中古多年的努力，公司以科技创新为基础，用科技引领企业发展，企业也由此更加稳步上升。
在科技攻关道路上不断前行
桂捷，长庆油田分公司油气工艺研究院副总工程师兼工具研究室主任。先后获得省部级科技成果6项、长庆油田科技成果31项，中国石油自主创新重要产品5件，获授权国家专利64件，其中发明专利5项，在SPE、石油机械等国内外核心期刊发表论文31篇，发布行业、企业标准10件，编写著作2部，形成了一批具有自主知识产权的重要技术产品，为油田发展作出了突出贡献。
在低渗透油气田水平井开发重大攻关课题的研究中，组织或参与完成了油气田水平井水力喷射压裂工具、裸眼封隔器分段压裂工具的研发试验，取得了水平井改造技术的一系列重大突破。气田水平井41/2″套管内不动管柱水力喷射分段压裂工具实现了从3段到5段再到10段的跨越，成为长庆气田水平井改造的主体工具之一。在国内率先完成了6″裸眼条件下不动管柱水力喷射10段、15段工具的研发试验，形成了较完整的气田水平井水力喷射压裂工具系列；油田水平井水力喷射压裂工具技术指标不断提升，是目前油田水平井改造的主体工具。水力喷射压裂技术及工具被业内专家认定为处于国际领先水平。自主研发的气田水平井裸眼封隔器分段压裂工具，工具性能达到了国外同类产品的技术水平，打破了国外的技术垄断，而工具成本仅为国外的三分之一。成功研发的气田水平井大通径裸眼封隔器分段改造工具，为体积压裂开发致密气资源提供了硬件支持。
由他牵头研制的气田直井机械封隔器分压合采工具经过几年的持续攻关，单井改造层数不断攀升，51/2″套管内具备一趟管柱连续分压11层的能力，在国内处于领先地位。该技术提高了储层纵向上的动用程度，成为苏里格气田有效开发的关键技术之一，同时也引领和助推了国内多层系气藏开发模式的转变。
桂捷与他的科研团队开展了艰苦的攻关，在短短一年内突破了可变球座设计、压力传导机构设计、固井条件下端口起裂机理研究等关键技术，成功研发了无限级套管滑套和有限级套管滑套，形成了无限级、有限级两种类型的系列化工具，填补了国内空白，为油气井多层多段改造、大排量体积压裂提供了一种新的技术手段。
同时，他还十分注重成果转化及新技术推广工作。注水井带压作业、气举阀压后排液等先进实用的工具“亮剑”油气田，有力地助推了油田的高效开发，并打造出了一支敢打硬仗、能打硬仗的科研创新团队。科室先后被集团公司、油田公司、油气院授予“先进科技工作集体”、“模范集体”、“先进单位”等荣誉。
卢涛的“甜蜜事业”
“生命的意义在于运动。人的最美运动就是有益于广大群众的劳动。”这是山阳县总工会主席卢涛的座右铭。
2007年担任工会主席以来，县工会、困难职工援助中心多次被市总工会、省总工会评为先进单位，他本人也荣获“陕西省优秀工会主席”称号，这些足以让人心生佩服。
2007年9月，已过知天命之年的卢涛因为工作出色，被组织提拔为副县级领导干部，任命为山阳县总工会主席。山阳全县有3000多名因破产、改制而下岗的困难职工，同时，该县还是一个劳务输出大县，年输出10万余人。外出务工者由于缺乏技术技能，只能靠出卖体力挣小钱。大量的劳务输出导致一些农村变成空壳村，大片良田荒芜，大好家园荒废，乡村孤独寂寞症应运而生。外出又返乡，发展的路在何方？中央提出实施精准扶贫，动员全社会打赢扶贫攻坚战。工会作为工人的娘家，他这个“娘家人”的“小当家人”应该为这些下岗职工、农民工干些什么？怎样才能带领他们走出贫困，过上好日子？这是卢涛一直深思的问题。
养蜂成本小，繁殖快，收益大。能否把这个项目在广大农民工和下岗职工中广泛推广？卢涛深入全县农村调研，身体力行进行养蜂实践。经过多年深入钻研养蜂技术，广泛和当地蜂农以及全国各地大专院校养蜂专家、教授探讨交流，发现山阳不仅是蜜蜂生息的乐园，而且当地林木绿化率达62%以上，蜜源非常丰富，是大规模发展养蜂产业的风水宝地。这一调研发现，使他坚定了探索发展中蜂科学家养的信心，决心在带领广大下岗职工和返乡农民工发展养蜂产业上走出一条新路子。正是他的这一想法和近乎十年的不懈努力，不仅为山阳县，而且为整个秦巴山区依靠地方资源开展精准扶贫趟出了一条阳光大道。
中蜂家养在山阳虽然有着悠久的历史，但卢涛结合自己多年来对农村家庭养蜂技术的分析，觉得传统方法简单粗糙，收益有限。为了解决这个问题，他通过和蜂农座谈，研读养蜂科技资料，订阅养蜂相关报刊，走访大专院校专家教授，边研究边实践，并在此基础上，认真记录心得和成功经验。多年来，有多少个夜晚他是在灯下度过，有多少个假日他是在乡村和蜂农座谈交流，有多少次跋山涉水忍饥挨饿……这些都无法说清，但是，通过他多年来的探索学习摸索出的养蜂新技术，确实是一套适合当地群众快速摆脱贫困的有效办法。一个正常劳动力可饲养60到100箱蜂，初次仅需投资2.5至5万元，年收入一般在5至10万元。
新的技术一出，使养蜂收益、蜂蜜质量成倍增长。这种低投入、高回报、见效快的产业一下成了广大群众青睐的致富项目，卢涛被广大群众亲切称为“养蜂大专家”，他的技术也得到了多个大学养蜂科学研究专业人士的充分肯定。
为了把这项技术迅速传授给广大下岗职工和返乡农民工，卢涛便在全县广泛开展技术培训。山阳县照川镇张登河2015年通过“互联网+”电子商务，在网上开展山阳中华蜂蜜销售，年净收入30万元。类似这样的事例在全县有500余户。工会在卢涛的带领下，还在全县开展的精准扶贫工作中抓点示范，为天竺山镇、高坝店镇派驻干部驻村抓点示范，全县中华蜜蜂科学养殖已达1.5万余箱，总产值近2千万元。
公路科技事业的先行者
郭平，西安公路研究院总工办副总工程师，兼任陕西省公路学会理事、中国土工合成材料工程协会理事以及长安大学硕士研究生导师。自参加工作以来，他先后从事过科研、公路技术咨询、道路材料试验、公路勘测设计、公路工程质量检测和竣工验收等工作，为国家重点工程建设以及重大科研项目作出了突出贡献。多次被评为“西安公路研究院先进个人”、“优秀共产党员”、“陕西省交通厅直属系统优秀共产党员”，2015年被中国公路学会授予“百名优秀工程师”称号。
郭平从事公路科技事业的十年间，先后参加和主持完成了二十余个省部级重大科技研发项目，获得省部级以上奖励7项，市级奖励1项，在核心期刊发表学术论文三十余篇，获得专利17项，已出版专著7部，主持编写陕西省地方标准9项，这些研究成果的转化应用，解决了公路建设的诸多难题。
他作为第一负责人完成的陕西省交通科技项目“乳化型温拌沥青混合料添加剂研发及应用研究”，有效改善了施工环境，延长施工时效，成果达到国际先进水平。作为第一负责人完成的陕西省交通科技项目“基于SMA混合料中矿料间隙率（VMA）指标的研究”，提出了适合陕西地区实际情况的SMA矿料间隙率指标参数范围，使SMA路面具有更好的路用性能和使用寿命，为SMA路面在陕西省的大面积推广应用2000余公里提供有力技术支撑。
此外，郭平负责完成的交通运输部科技项目“沥青路面运营初期关键指标与评价研究”，提出了交竣工期关键指标的衰变幅度及其竣工验收标准；以及陕西省科技项目“排水性沥青路面防裂结构组合与施工关键技术研究”，有效解决了高速公路抗滑和行车安全问题。他主持完成的“高速公路沥青路面加厚设计与施工关键技术研究”获陕西省科技进步二等奖；“陕西省高速公路SMA路面材料与结构优化研究”获陕西省科技进步二等奖；“HTC-08型透层油推广应用研究”获中国公路学会科技三等奖；“厂拌乳化沥青冷再生技术应用研究”获西安市市政行业科技进步一等奖。
他通过对路面施工各环节进行质量控制，并及时反映工程质量存在的问题，提出有效的解决措施和方案，从根源上消除路面病害隐患。并在陕西省率先推广了ATB-25、ATB-30、SMA-16、SMA-13和OGFC-13等新型路面的施工，目前参与指导的高速公路路面总里程已超过3000公里。对路面新材料新技术在陕西省的推广应用作出了巨大贡献，为多个国家重点高速公路建设工程提供了有力的技术支持。
醉心科技的郝振
郝振，大唐陕西发电有限公司渭河热电厂副总工程师兼设备部主任。1996年毕业于西安电力高等专科学校，他从班组技术员干起，先后担任班组副班长、锅炉分场专工、生技部锅炉点检组长等职务。2007年，渭河电厂两台300MW机组技改工程开工，他作为锅炉专业负责人，克服重重困难，以善于钻研、精益求精的工作精神和负责的态度，为两台机组顺利投产作出了突出贡献。基建结束后他被调任检修公司担任副经理，在积累了一定的生产技术管理经验后，2010年调任大唐渭河热电厂设备部担任主任，仍从事生产管理工作。十余年的工作经历，使他积累了较为丰富的专业技术及生产管理经验，因此从2011年8月起担任大唐渭河热电厂副总工程师兼设备部主任。
2007年，渭河电厂两台300MW机组技改工程开工，郝振作为锅炉专业负责人，克服施工工期短、设备厂家供货周期长、施工协调工作量大，以及冰雪灾害等重重困难，先后解决了灰库散装机无法装灰、空预器冲洗水排水未设计、两炉水平烟道排水管路未设计等几十项问题，最大限度地确保了安装工程质量及调试工作的顺利进行，为两台机组取得水压试验一次成功、点火一次成功、冲转一次成功、并网一次成功，以及西北首家脱硫脱硝系统随主机同步投运等一系列骄人成绩作出了突出贡献。
他注重管理提升，加强组织管理体系建设，落实部门岗位责任，明确管理界面，明晰管理流程，形成严谨流畅的管理秩序。他做事雷厉风行、敢抓敢管、勇于担责，发挥干部的示范表率作用，狠抓制度执行，强化过程监督，使所负责部门及层面的管理水平大幅提升。
为了让自己所学用于指导实践，产生更大的效用，他将所学知识融于工作创新，各种成绩和荣誉也纷至沓来：他撰写的《火电厂脱硝装置安全运行管理及对策》等多篇论文在国家核心期刊《电网与清洁能源》《陕西电力》和《中国电业技术》上发表；2010年至2014年他多次荣获大唐集团公司专业技术类“112”人才称号；他主持的“一种稳压的锅炉燃油系统”等两个项目获评大唐陕西发电有限公司青年创新创效活动优秀成果，“地下供热一次管网膨胀节损坏监控报警系统研究与应用课题”获得2015年度全国电力职工技术成果二等奖。因业绩突出，2012年他被授予中国大唐集团公司“青年岗位能手”称号；2013年被授予“中国大唐集团公司十大杰出青年”称号。
平凡岗位 不凡成绩
郭文涛，国家测绘地理信息局第一航测遥感院（陕西省第五测绘工程院）检查员、作业员，2016年获“陕西省五一劳动奖章”。
自2007年参加工作以来，她先后参与了1：5万地形要素数据综合判调更新、1：5万地形数据库重点要素更新；国家西部1：5万地形图空白区测图工程；秦岭北麓1：1万矢量地形要素数据生产；秦岭地区1：1万地形图空白区测图工程；863美洲地表覆盖；陕西省第一次全国地理国情普查；2014地理国情监测；1：1万秦岭测图工程宝鸡南、太白等测区制图数据；数字商洛地理框架建设等项目，并且连续多年超额完成生产任务。
在1：1万秦岭测图宝鸡南、太白测区制图项目中，郭文涛担任分院项目负责人。承担了从前期项目要求学习总结、组织分院参与项目人员培训和数据整理与准备，到项目整体开展后处理实际问题、完善软件应用和及时进行经验交流，最后完成数据成果的融合和一查质量把关的任务。在此项目中，她所在的测绘院首次使用某新型制图软件，实际使用过程中发现软件还存在操作性和适用性方面的问题。郭文涛一直与软件公司沟通并不断提出软件修改及优化的意见，与公司技术人员一同进行实地测试修改。最终使该制图软件在项目中发挥出了很好的应用效果。
在陕西省第一次地理国情普查项目中，郭文涛一人承担了分院全部11个县区的国情要素数据整合、专业资料核查及元数据制作的任务。她结合测区的实际情况和之前西部地区的有益经验，完成了从卷帙浩繁的专业资料进行可用性分析、遗漏要素排查，到逐类逐项完成数据的制作，最后再完善整个测区的融合与相邻测区的接边等全环节任务，坚持奋战在地理国情普查的一线，为全国普查“一盘棋”作出了应有的贡献。
2015年年初，郭文涛参加了国家局举办的第四届技能竞赛。备赛期间，她所参与的1：5万数据库动态更新项目工期十分紧张，郭文涛只能加班练习，技术规定也是晚上回家学习，最终获得了地图制图赛项团体一等奖、个人第二名的好成绩。
