本报讯 近期，陕钢龙钢公司物流管理中心针对生产任务量增加、安全作业条件复杂多变等实际情况，进一步对安全基础工作进行重点部署，突出班组管理，明确主体责任，集中精力抓现场、抓执行、抓落实，为安全管理再加“筹码”。
一是加强班组安全技能培训，通过班前班后会、班组学习日、安全活动认真学习安全生产法规知识，增强班组人员对现场危险源的辨识能力，改进隐患排查方法；二是对班组实行“双重”管理，将生产任务与安全责任指标齐头并抓，每月定期对班组绩效进行考评，以评促改的方式提高班组管理水平；三是围绕安全生产主体责任落实，强化现场管理，加大对班组安全活动、班前会、安全检查力度，督促各项安全措施落实。 （郭铁萌）
