本报讯（郭姿）今年上半年，市场竞争不断加剧、油品销售持续低迷，高速延长公司紧盯目标任务，采取一系列措施提销量、增效益。截至6月24日，累计销售油品超4万吨，完成年度目标任务的56%；销售收入完成目标任务的57%，实现了时间、任务双过半。
该公司依据全年销售任务，细化分解各项经营指标，严格执行奖惩政策；完善和升级了成品油零售管理系统，增加大客户卡；与山东信联销售公司签订协议，在油站布放POS机，实现了信联卡加油业务的跨省合作；调整非油品经营范围，增加汽车油品种类；扩大小额配送业务；建立公司微信平台，开展了柴油返券促销、加油送礼和汽油加油换购等活动，促进了销量提升；根据价格变化趋势合理调整库存，利用价格差赢得了可观的利润；严格执行预算管理制度，最大限度地压缩了可变费用支出，有效降低了运营成本。
