本报讯 今年以来，蒲洁能化公司以提高检维修工作效率，最大限度降低检维修成本为突破口，先后推行了额定工时、15分钟快速反应机制、“波动即事故”理念以及HAZOP分析等一系列高标准、严要求的工作机制，动员检维修人员精检细修，在检修维护中学经验、练本领，有效解决了基本建设期间遗留下来的各类问题。
近日，该公司又创新管理方式，在持续加压的基础，让各中心、装置当“顾客”，对机电仪保运检维修服务进行现场满意度测评，并将检维修的一次性成功率纳入到各中心、装置的满意度测评中，通过测评倒逼检维修人员自我加压，查找不足、务实重干，有效提高了检维修工作效率。
（张静妮）
