党亚明
延安精神是我们党的优良传统和宝贵财富，其实质是：坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神。弘扬延安精神，对于新形势下面临各种压力，经营发展出现困难的煤炭企业来讲，有着非常重要的现实意义。
弘扬延安精神，必须把实事求是的思想路线融入管理。历史实践表明，只有解放思想，才能达到实事求是。“空谈误国，实干兴邦”，这句话用到发展企业上，就是要脚踏实地、真抓实干。“实”体现在企业战略目标的制定上，对于煤炭企业来说，就是实事求是，求真务实，在经营上努力提高产品质量和优质服务来满足顾客要求，赢得市场；在工作上脚踏实地、稳抓实干，多做实事，少说空话。
近年来，随着物资供应和煤炭销售板块的分离，蒲白矿业公司分析形势，定目标，找措施，形成了以煤炭安全生产为主体、持续发展非煤产业的专业化管理格局。蒲白“打基础、保稳定、谋发展”九字方针，把发展定位在全面夯实管理基础、更加注重发展特色上，“苦练内功、稳步发展、创建特色”确定了生产接续规划，为蒲白的可持续发展奠定了基础。在党建工作方面，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”，构建基于IS09000的党建工作质量管理体系，将党建工作内容细化、量化，把党建工作纳入绩效考评，借鉴项目化管理的做法，把“软任务”变成“硬指标”，定量考核，绩效兑现，真正实现了“虚”功“实”做。
弘扬延安精神，必须把全心全意为人民服务的精神融入管理。“为人民服务”的响亮口号，解读为“以人为本，执政为民”的指导思想。大到一国之政，小到一企之政，“人民”就是员工，企业的成长和发展所取得的一切成果皆是全体员工共同努力的结果。只有首先把“员工”摆在“英雄”的位置，各级党员和企业管理人员才能摆正自己“服务”的位置，也只有这样，才能“急员工之所急，想员工之所想”。尤其作为企业管理干部要深刻认识并理解“来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本”的内涵，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，使我们的工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉。
蒲白矿业公司建矿史逾百年，目前员工近万人、职工家属6万，面对当前煤炭市场复杂形势，更加重要的任务是保持可持续发展，为职工群众带来福祉。践行集团公司“一切为了发展，一切为了员工”的理念，蒲白近年来积极实施惠民工程：科学合理的困难职工帮扶救助长效机制，解决了公司困难职工的大病就医、子女入学、生活保障问题；沉陷治理、棚户区改造工程让3千余户职工入迁新居；使得大城市居民“居者有其屋”的梦想在矿区可以得到彻底解决；投资近5千万元的热电联产工程，实现了矿区全覆盖供暖；“矿区像工厂，地面像花园”的环境让社区居民在和谐美好的环境中惬意徜徉。
弘扬延安精神，必须把开拓创新的精神融入管理，躬行实践做管理，敦本务实强基础。延安时期是中国共产党科学总结正反两方面经验，成功地推进马克思主义中国化、在理论上实现第一次历史性飞跃的时期。结合企业经营管理，既不能封闭僵化，更不能固步自封。在遇到问题和处理问题时，首先应结合实际情况多调查、多了解、多反思，认真分析形势，理论联系实际，将“创业精神”“创造精神”与“创新精神”有机的结合起来，锐意进取。创新管理是企业的永恒主题，近年来，蒲白矿业把讲成本，算细账，作为抓管理的重点，完善成本费用管理办法、资金控制计划，分专业出台工资、材料、电力、修理费、期间费用等五个管理细则，围绕安全生产、经营管理、人力资源、项目建设、科技创新与节能环保等5个专业制定可操作的实施方案，对成本实行四级管理、集中管控，建立了财务监管成本管控体系。各基层单位以安全质量标准化和全面精细管理保障安全生产，实现动态达标和生产过程安全控制；同时，科技的创新提升实现了企业经济效益由数量增长型向内涵提升型转变。增强了全员成本意识，扭转了过去煤矿管理中“重生产、轻管理”思想。
弘扬延安精神，必须把自力更生、艰苦奋斗的创业精神融入管理，朴实无华建文化，笃实好学转作风。延安精神的立足点就是自力更生、艰苦奋斗的创业精神。结合企业经营管理而言，更多的是永葆思想上的变革与奋斗。在企业发展中，如何真正地做到并长期保持“居安思危、戒奢以俭、艰苦奋斗”的作风，对企业各级管理者从来都是一项重要的考验。作为经营管理者，要清醒地意识到此项工作的长期性、复杂性、艰巨性和重要性。
早在前几年煤炭形势一片大好之时，蒲白就提出“老区扩能改造，新区产能提升”的口号，实现了煤炭产量超千万、安全零死亡的历史性突破。近年来，蒲白出台了作风建设7项21条新规，针对节假日容易麻痹这一现象，先后多次采取不打招呼突击检查直属机关、各二级单位机关和领导干部、区队干部的值班、跟班、带班情况，并对发现问题一律进行通报、查处；各基层党组织和党员分别签订《公开承诺践诺书》；公司上下倡导学习之风、思考之风、研究之风、落实之风“四种风气”，向领导干部、管理人员推荐选购学习书目；开展廉洁文化“二进四见”活动、岗位廉洁风险管理、发送廉洁信息，实现了干部廉洁教育全覆盖。从而，在全公司上下形成了求真务实、尽责担当、风清气正、干事干净的浓郁氛围。面对严峻的煤炭形势，在全公司开展了“认清形势谋良策、提振信心战危机”大讨论活动，面临煤质差、生产条件差等困难，上至公司决策层，下至班组、员工以“敢想”推动思想解放，以“敢干”推动实践创新，以“实干”推动作风转变，直面矛盾，化危为机。蒲白正是把弘扬延安精神融入企业管理，以“实”作为文化定位，坚定推行“说实话，干实事，求实效”的干事创业之风，通过“定位实、架构实、落地实”积累文化力量。
企业要在激烈的市场拼搏中求生存、求发展，立于不败之地，须臾离不开延安精神这样能够克服各种困难、战胜各种艰难险阻从胜利走向胜利的制胜法宝，只有弘扬延安精神，把延安精神融入企业管理的方方面面，实事求是、就实避虚、为民务实、实事实办、躬行实践、敦本务实、朴实无华、笃实好学，构建“实”字文化，挖掘企业发展潜力，才能帮助煤炭企业度过难关，实现可持续发展。
（作者为蒲白矿业公司党委副书记、纪委书记）
