本报讯 今年以来，神南红柳林矿业公司加强材料管理，采取多项措施，降本增效成果显著。据统计，今年1月至6月，该公司井下材料费用累计结余1059万元。
该公司成立了物资调配小组，取消了各区队小库房。调配小组对物资进行统一管理，实现统一储存，统一发放，统一回收，盘活了区队库存物资；对区队领用物资实行限量管理，日常材料随用随领，井下储备材料不得超过三天用量，降低了区队材料的领用额度。“今年1月至6月，我们只更换了大型部件5件，仅消耗全年大型部件资金的8%。”该公司安全生产调度指挥中心主任杨征说。
（王晓磊 田宏伟）
